一个完整的薪酬结构不包括的内容是（）。A．薪酬等级 B．薪酬等级内部变动范围 C．工资奖金的比例 D．相邻薪酬等级间的关系

根据下面资料，回答题 2018年年底，公司人力资源部经理A发现员工迟到早退现象明显较少。她心里明白，这是绩效考核即将来临的结果。2018年绩效考核完成后，生产

下列选项中，关于绩效考核结果应用的说法，正确的是（）。A．通过对员工的工作态度和工作能力的考核，可以将员工分为安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型 B．对于堕

比较常用的效标效度是（）。A．评分者效度 B．构想效度 C．预测效度 D．同时效度 E．内容效度。

通常所说的“考试”是指（）。A．能力测试 B．工作样本测试 C．心理测试 D．知识测试

霍兰德的职业兴趣模型将六种基本类型组成了一个六边形，其中处在现实型对角线的是（）。A．研究型 A．研究型 B．艺术型 B．艺术型 C．常规型 C．常规型 D．社

企业外部人力资源供给来源包括（）。A．各类学校的毕业生 B．失业人员 C．退役军人 D．其他组织中准备离职换工作的人 E．企业现有人员的晋升或平调

下列选项中，属于人力资源需求预测方法中的主观判断法的是（）。A．比率分析法 B．趋势预测法 C．经验判断法 D．德尔菲法 E．回归分析法

战略性人力资源管理将组织的注意力集中于（）。A．改变结构和文化 B．提升组织效率和业绩 C．开发特殊能力 D．管理变革 E．组织战略规划

战略性人力资源管理过程中，（）通常是以人力资源管理人员为主来完成的。A．界定组织的经营战略 B．描绘组织的价值链 C．设计战略地图 D．确定组织需要的员工胜任素

下列选项中，属于战略管理中的SWOT分析内容的是（）。A．内部优势 B．外部优势 C．战略规划 D．外部机会 E．内部机会

下列选项中，关于行政层级式的说法，正确的是（）。A．权力集中程度高，很重视权力等级 B．工作的分工比较简单 C．决定工作地位的主要因素是个人因素，而不是技术能力

下列选项中，关于领导者技能的说法，正确的是（）。A．经理人员更多地依靠下属的技术技能 B．任何层次的管理人员都不能逃避有效人际技能的要求 C．不同层次管理人员需

下列选项中，属于费德勒权变理论中的情境性因素的是（）。A．领导与下属的关系 B．领导风格 C．工作结构 D．职权 E．决策类型

下列选项中，关于豪斯提出的领导行为的说法，错误的是（）。A．指导式领导是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序 B．支持型领导是努力建立舒适的工作环

基于小张和小王借鉴的这种领导风格，该公司可以考虑采取的管理措施还有（）。A．让员工参与新员工的甄选 B．采用“基本年薪+年底分红”的薪金模式 C．不向员工提供绩

下列选项中，关于质量监督小组的说法，正确的是（）。A．质量监督小组是一种常见的参与管理的模式 B．质量监督小组通常由8~10名员工及1名督导员组成 C．质量监督

动机的要素包括（）。A．决定人心理的强度 A．决定人心理的强度 B．决定人行为的方向 B．决定人行为的方向 C．需求的强弱 C．需求的强弱 D．努力的水平 D．

成了职工的人员参加社会保险之后，作为合格的被保险人，其主要权利是（）。A．按照规定领取社会保险待遇 B．要求保险人提供社会保险的政策咨询及其他服务 C．查询本人

在组织结构的内容体系中，职权结构指的是（）。A．组织内的管理层次构成 B．组织内的管理部门构成 C．实现组织目标所需的各项业务工作及其比例和关系 D．组织各管理