选择题：在设计平衡计分卡时经常遇到的技术障碍包括( )。A、指标的创建和量化 B、信息交流方面的障碍 C、各指标的权重如何设置 D、对绩效考评认知方面的障碍 E、如何处

题目内容：

在设计平衡计分卡时经常遇到的技术障碍包括( )。

A、指标的创建和量化 B、信息交流方面的障碍 C、各指标的权重如何设置 D、对绩效考评认知方面的障碍 E、如何处理企业级BSC和部门级BSC之间的关系

参考答案：
答案解析：

( )可以考虑作为大型生产企业高级管理人员的否决指标事件。A、经常迟到 B、业绩未达到预期的90％ C、出现重大劳动安全事故 D、被查实有重大贪污腐败行为

( )可以考虑作为大型生产企业高级管理人员的否决指标事件。A、经常迟到 B、业绩未达到预期的90％ C、出现重大劳动安全事故 D、被查实有重大贪污腐败行为

分类： 四级(理论知识、专业能力)  题型：选择题
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培训的内容一般应包括（　　）方面。A.企业绩效管理制度的内容和要求 B.绩效管理的基本理论和基本方法 C.绩效考评指标和标准的设计原理 D.绩效管理的程序、步骤

培训的内容一般应包括（　　）方面。A.企业绩效管理制度的内容和要求 B.绩效管理的基本理论和基本方法 C.绩效考评指标和标准的设计原理 D.绩效管理的程序、步骤

分类： 四级(理论知识、专业能力)  题型：选择题
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绩效管理总流程的设计是一项系统工程，大体由五个阶段构成，依次为（　　）。A.准备阶段 B.实施阶段 C.考评阶段 D.总结阶段 E.应用开发阶段

绩效管理总流程的设计是一项系统工程，大体由五个阶段构成，依次为（　　）。A.准备阶段 B.实施阶段 C.考评阶段 D.总结阶段 E.应用开发阶段

分类： 四级(理论知识、专业能力)  题型：选择题
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EVA是一项( )类绩效评价指标。A、财务 B、客户关系 C、内部管理 D、人力资本

EVA是一项( )类绩效评价指标。A、财务 B、客户关系 C、内部管理 D、人力资本

分类： 四级(理论知识、专业能力)  题型：选择题
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为了保证绩效申诉切实有效，企业一般可为员工提供（　　）申诉机会。A.一次 B.两次 C.三次 D.多次

为了保证绩效申诉切实有效，企业一般可为员工提供（　　）申诉机会。A.一次 B.两次 C.三次 D.多次

分类： 四级(理论知识、专业能力)  题型：选择题
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