单选题：咨询人员在对某企业进行职务分析之后，为企业建立了科学全面的职务说明书，使企业绩效管理体系得到有效运行，针对岗位要求，把人力资源相关专业知识、绩效管理专项知识，特

题目分类：管理咨询师试题
题目类型：单选题
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题目内容：

咨询人员在对某企业进行职务分析之后，为企业建立了科学全面的职务说明书，使企业绩效管理体系得到有效运行，针对岗位要求，把人力资源相关专业知识、绩效管理专项知识，特别是其在以往工作经历中的表现和素质作为主要评估依据，在待选的10名人员中找到了具备岗位胜任能力的合格人员。此过程属于员工招聘咨询流程的(　　)环节。

A前期调研，明确招聘策略

B明确招聘职务的评估标准

C确定评估方案和招聘实施

D提交招聘评估报告

参考答案：

答案解析：

咨询公司在为其工厂进行员工培训咨询时发现：5年来，培训主管每年依据《培训需求调查表》反馈的内容进行培训课程设置，但每年设置的课程几乎没有变化。咨询公司应为该厂设

咨询公司在为其工厂进行员工培训咨询时发现：5年来，培训主管每年依据《培训需求调查表》反馈的内容进行培训课程设置，但每年设置的课程几乎没有变化。咨询公司应为该厂设计以()为主的培训需求分析方法。A问卷调查法B素质模型分析法C资料分析法D访谈法

分类：管理咨询师试题题型：单选题

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某企业在薪酬管理过程中采用高稳定性薪酬模式，该企业需要防范的消极影响是()。A企业员工缺乏归属感B企业对员工缺乏激励作用C企业员工缺乏安全感D企业很难寻找合适的

某企业在薪酬管理过程中采用高稳定性薪酬模式，该企业需要防范的消极影响是()。A企业员工缺乏归属感B企业对员工缺乏激励作用C企业员工缺乏安全感D企业很难寻找合适的比例

分类：管理咨询师试题题型：单选题

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以下关于人才测评技术——评价中心技术的描述，正确的是()。A评价小组的每位成员在宣读自己的评价时，其他人员不可以提问B评价小组的每位成员在宣读自己的评价时，其他

以下关于人才测评技术——评价中心技术的描述，正确的是()。A评价小组的每位成员在宣读自己的评价时，其他人员不可以提问B评价小组的每位成员在宣读自己的评价时，其他人员可以提问也可以相互讨论C所有成员宣读观察记录后，共同讨论确定每个应聘者的行为

分类：管理咨询师试题题型：单选题

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对企业来说，有计划地提升有能力的员工，以满足职位对人的要求，是组织的一种重要职能。企业为实现这种职能制定的计划是()。A人力资源补充计划B员工调配计划C员工晋升

对企业来说，有计划地提升有能力的员工，以满足职位对人的要求，是组织的一种重要职能。企业为实现这种职能制定的计划是()。A人力资源补充计划B员工调配计划C员工晋升计划D员工培训开发计划

分类：管理咨询师试题题型：单选题

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职务分析的流程包含准备阶段、调查阶段、分析阶段和完成阶段4个前后衔接的阶段，以下关于职务分析的表述，错误的是()。A在职务分析的准备阶段应确定职务分析的目标，对

职务分析的流程包含准备阶段、调查阶段、分析阶段和完成阶段4个前后衔接的阶段，以下关于职务分析的表述，错误的是()。A在职务分析的准备阶段应确定职务分析的目标，对职务分析提出一个主要的方向，由此确定资料收集的内容、方法以及职务分析的人员等B调

分类：管理咨询师试题题型：单选题

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