题目内容：
(1)【◆题库问题◆】：[多选] 下列各项中，属于新产品投放市场工作内容的有（）。A．了解分析企业竞争对手
B．了解分析企业自身的条件
C．确定新产品投放的对象
D．确定新产品投放的策略
E．确定新产品投放市场时间 (2)【◆题库问题◆】：[多选] 下列哪些情形适合分权()
A．较低管理层次制定决策的频度或数目越大
B．组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多
C．如果上级对下级的决策没有任何控制
D．较低管理层制定决策只影响该部门日常管理
E．较高管理层决策数目越多 (3)【◆题库问题◆】：[单选] 质量管理是指质量方面指挥和控制组织的协调活动，通常包括（）等几个环节。
A．制定质量方针和质量目标以及质量策划，质量控制，质量保证和质量改进
B．制定质量方针和质量目标以及质量策划，质量保证和质量改进
C．制定质量方针和质量策划，质量控制，质量保证和质量改进
D．制定质量目标以及质量策划，质量控制，质量保证和质量改进 (4)【◆题库问题◆】：[多选,案例分析题] 甲、乙、丙、丁四人经协商，拟共同设立一个股份有限公司，但是四人对设立股份有限公司的规定不太了解，于是向律师咨询。假设你是律师事务所的一名律师，请回答他们提出的以下问题。 (5)【◆题库问题◆】：[单选] 待摊费用是（）。
A．负债项目
B．资产项目
C．损益项目
D．成本费用项目 (6)【◆题库问题◆】：[多选] 战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体，是企业之间暂时性的组织形式，它具有下列哪些特征（）。
A．结盟成员的双赢性
B．组织结构上的紧密性
C．比较优势是战略联盟的基础
D．有助于规模经济效益的提高
E．有助于降低投资风险 (7)【◆题库问题◆】：[单选] 汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。
A．固定布置
B．工艺专业化布置
C．对象专业化布置
D．混合类型布置 (8)【◆题库问题◆】：[单选] 接受()培训的对象，一般都是公司现任的中级管理人员，也是公司未来高层管理人员的候选人。
A．行动学习
B．初级董事会
C．教练
D．工作轮换 (9)【◆题库问题◆】：[单选] 在员工招聘中主要针对求职者明显的行为以及实际操作的测试方法是（）
A．心理测验
B．知识考试
C．情景模拟考试
D．面试 (10)【◆题库问题◆】：[多选] M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。
参考答案：【答案仅供学习，请勿对照自行用药等】