题目内容：
(1)【◆题库问题◆】：[单选] 确定设备最佳更新期主要是依据设备的()。A．使用寿命
B．经济寿命
C．技术寿命
D．实际寿命 (2)【◆题库问题◆】：[多选] 合伙制企业的优点包括（）。
A．资金来源和信用能力较大
B．产权转让容易
C．企业的竞争能力得到提高
D．寿命延续很久
E．资金筹措能力和管理能力得到增强 (3)【◆题库问题◆】：[单选] 交易费用这一概念，是由()提出来的
A．休哈特
B．科斯
C．库特
D．卡斯特 (4)【◆题库问题◆】：[多选] 抽样检验适用于()
A．破坏性检验
B．产品量大，质量要求高
C．测量对象为连续体
D．希望减少监测工作量，节约费用
E．检验项目多，周期短，进行全数检验比较困难 (5)【◆题库问题◆】：[单选] 产品或服务目前的需求水平和时间与预期的需求水平和时间相一致的需求状况是()。
A．潜伏需求
B．下降需求
C．充分需求
D．过量需求 (6)【◆题库问题◆】：[单选] 广告审查的内容包括()。
A．形式审查与实质性审查
B．外部审查与内部审查
C．事前审查与事后审查
D．法律性审查与政策性审查 (7)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 约翰是一家公司的职员，在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大，约翰终于辞去工作全心投入公司，并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上，目前已有7家连锁分店，并拥有一个小型玩具制造厂，大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展，约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理，下一年度她要求补充人手。并批准每个星期给每个商店的首席店员多付薪100美元，因为首席店员对清点盘存与现金收款负更多的责任。一家分店的经理告诉凯斯，他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。"我确实不能挑这副担子，"那个人说。"除非你能明确这份工作的职责，明白的告诉我希望我干什么。"约翰感到灰心丧气，因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竞一无所知，特别是新职工，看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望，她说："我们得干点什么来改进他们的工作。"一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事，使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员，她已工作了3年。表现总的来说令人不满意，但商店经理依旧留着她，希望她会改进，但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时，玛丽对其不理不睬，商店经理当场解雇了她。后来，玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控，她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意，没有谁对她的工作表现说三道四，并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。"商店经理不喜欢雇佣妇女。"她说道。当商店经理因此案受到质问时，他辩解道："店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员，如果她还不知道，那她不是聋子，就是瞎子。" (8)【◆题库问题◆】：[多选] 企业集团的特点有()
A．劳动生产率高，有利于降低成本
B．提高产品质量任务艰巨
C．彼此联合，独立核算
D．共担风险，共负盈亏，优势互补
E．经营范围广泛，产品线宽且多样化 (9)【◆题库问题◆】：[多选,案例分析题] 华星股份公司2012年度税前利润为600万元，公司2011年亏损50万元。发行在外优先股为10万股，每股面值10元，年股利率为15%，发行在外普通股100万股。公司利润分配比例为：法定盈余公积10%，公益金5%，任意盈余公积30%。 (10)【◆题库问题◆】：[多选] 企业进行外部招聘的缺点有()
A．不利于工作创新
B．具有一定的风险性
C．需要较长的"调整期"
D．给内部员工的积极性造成打击
E．容易导致员工之间的矛盾
参考答案：【答案仅供学习，请勿对照自行用药等】