单选题:某日化公司在2005年以前主要生产牙膏、香皂、洗涤剂三大类产品,牙膏类产品5个品牌、香皂类产品6个品牌、洗涤剂类产品3个 题目分类:企业管理咨询实务 题目类型:单选题 号外号外:注册会员即送体验阅读点! 题目内容: 某日化公司在2005年以前主要生产牙膏、香皂、洗涤剂三大类产品,牙膏类产品5个品牌、香皂类产品6个品牌、洗涤剂类产品3个品牌。为获得更大、更快地发展,2006年该公司将牙膏类品牌增至8个、香皂类品牌增至9个、洗涤剂类品牌增至6个,还增加了纸巾和方便尿布两类产品的生产。该公司所采用的产品策略是( )。 参考答案: 答案解析:
管理咨询人员为某公司设计了全面预算管理的考评程序,其中做法不正确的是( )。 管理咨询人员为某公司设计了全面预算管理的考评程序,其中做法不正确的是( )。 分类:企业管理咨询实务 题型:单选题 查看答案
杜邦财务分析体系是利用财务评价指标的内在联系,对企业综合效益进行分析和评价的方法,其主要指标是( )。 杜邦财务分析体系是利用财务评价指标的内在联系,对企业综合效益进行分析和评价的方法,其主要指标是( )。 分类:企业管理咨询实务 题型:单选题 查看答案
一家主要生产摩托车减震弹簧的民营企业,对于组装该产品的工人,较为合适的薪酬结构是( )。 一家主要生产摩托车减震弹簧的民营企业,对于组装该产品的工人,较为合适的薪酬结构是( )。 分类:企业管理咨询实务 题型:单选题 查看答案
岗位工作量调查是计算岗位工作负荷系数、确定岗位职数的重要工作。计算岗位工作负荷系数时不需要考虑的因素是( )。 岗位工作量调查是计算岗位工作负荷系数、确定岗位职数的重要工作。计算岗位工作负荷系数时不需要考虑的因素是( )。 分类:企业管理咨询实务 题型:单选题 查看答案