单选题:目前家电行业的竞争重点是产品差异化,企业进行创新的驱动因素是通过扩展内部的技术能力来创造机会。据此,家电行业所处的创新生 题目分类:公司战略与风险管理 题目类型:单选题 号外号外:注册会员即送体验阅读点! 题目内容: 目前家电行业的竞争重点是产品差异化,企业进行创新的驱动因素是通过扩展内部的技术能力来创造机会。据此,家电行业所处的创新生命周期阶段是()。 A.过渡阶段 B.差异化阶段 C.成熟阶段 D.流变阶段 参考答案: 答案解析:
甲公司是一家处于成长期的美容美发公司,公司实行会员制,顾客主要通过电话和网络预约方式来门店进行美容美发。甲公司决定采用平 甲公司是一家处于成长期的美容美发公司,公司实行会员制,顾客主要通过电话和网络预约方式来门店进行美容美发。甲公司决定采用平衡计分卡进行绩效管理.从创新与学习角度考 分类:公司战略与风险管理 题型:单选题 查看答案
甲公司是一家传统燃油汽车生产企业,随着环境保护呼声越来越高以及国家政策的支持,燃气汽车越来越受欢迎,燃气汽车的兴起对于甲 甲公司是一家传统燃油汽车生产企业,随着环境保护呼声越来越高以及国家政策的支持,燃气汽车越来越受欢迎,燃气汽车的兴起对于甲公司来说属于五种竞争力分析中的()。A. 分类:公司战略与风险管理 题型:单选题 查看答案
甲公司在制定2020年的采购计划时没有进行市场调查,直接根据以往的经验按照前几年的预期进行采购。由于物价上涨,企业生产量 甲公司在制定2020年的采购计划时没有进行市场调查,直接根据以往的经验按照前几年的预期进行采购。由于物价上涨,企业生产量降低,导致大量原材料库存积压,造成资源浪 分类:公司战略与风险管理 题型:单选题 查看答案
乙公司是一家集团企业,主营业务为化妆品,旗下产品涉及高、中、低各种档次。为区别不同档次产品,防止顾客混淆,影响企业整体形 乙公司是一家集团企业,主营业务为化妆品,旗下产品涉及高、中、低各种档次。为区别不同档次产品,防止顾客混淆,影响企业整体形象,公司决定针对高档产品使用“XX”品牌 分类:公司战略与风险管理 题型:单选题 查看答案