选择题：关于无领导小组讨论，下列说法正确的是()A:可以分为无情境性讨论和情境性讨论，也可以分为不定角色的讨论和指定角色的讨论 B:假定各个应聘者均是某公司的高级管理者

题目内容：

关于无领导小组讨论，下列说法正确的是()

A:可以分为无情境性讨论和情境性讨论，也可以分为不定角色的讨论和指定角色的讨论 B:假定各个应聘者均是某公司的高级管理者，让他们通过讨论去解决公司的裁员问题，这是一种情境性讨论 C:不定角色的讨论中，应聘者只能从旁做客观的评论 D:无情境性讨论一般针对某一个开放性的问题来进行或是一个两难问题来进行讨论 E:在实际运用无领导小组讨论时，可以根据具体的需要和实际的可行性选择适当的讨论类型

参考答案：【答案仅供学习，请勿对照自行用药等】
答案解析：

工资指导线的作用包括()A:有利于社会稳定 B:完善国家的工资宏观调控体系 C:提高工人集体工资水平 D:引导企业自觉控制人工成本水平 E:为企业集体协商确定年

工资指导线的作用包括()A:有利于社会稳定 B:完善国家的工资宏观调控体系 C:提高工人集体工资水平 D:引导企业自觉控制人工成本水平 E:为企业集体协商确定年

分类： 人力资源理论知识(二、三级)  题型：选择题
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员工素质测评中，常用测评结果的分析方法有()。A:要素分析法 B:相关分析法 C:综合分析法 D:曲线分析法 E:直线分析法

员工素质测评中，常用测评结果的分析方法有()。A:要素分析法 B:相关分析法 C:综合分析法 D:曲线分析法 E:直线分析法

分类： 人力资源理论知识(二、三级)  题型：选择题
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外部聘请师资的优点包括()A:可带来许多全新的理念 B:培训相对易于控制 C:容易营造气氛，获得良好的培训效果 D:培训更具有针对性 E:对学员具有较大的吸引力

外部聘请师资的优点包括()A:可带来许多全新的理念 B:培训相对易于控制 C:容易营造气氛，获得良好的培训效果 D:培训更具有针对性 E:对学员具有较大的吸引力

分类： 人力资源理论知识(二、三级)  题型：选择题
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以工作和任务为中心的部门结构模式有()。A:矩阵结构 B:直线制 C:事业部制 D:分权制 E:直线职能制

以工作和任务为中心的部门结构模式有()。A:矩阵结构 B:直线制 C:事业部制 D:分权制 E:直线职能制

分类： 人力资源理论知识(二、三级)  题型：选择题
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战略导向KPI体系的意义体现在()。A:具有战略导向的牵引作用 B:是实施企业战略规划的重要工具 C:能够最大限度地激发员工的斗志 D:是激励约束员工行为的一种

战略导向KPI体系的意义体现在()。A:具有战略导向的牵引作用 B:是实施企业战略规划的重要工具 C:能够最大限度地激发员工的斗志 D:是激励约束员工行为的一种

分类： 人力资源理论知识(二、三级)  题型：选择题
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