人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工,其中由非人力资源管理部门承担的任务是()。A.办理社会保险 B.预测公司的人员需求 C.

人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工,其中由非人力资源管理部门承担的任务是()。A.办理社会保险 B.预测公司的人员需求 C.

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关于劳动关系理论中雇主权利义务的说法,错误的是()。A: 雇主权利源自劳动力的占有权 B: 雇主权利主要包括组织权、劳动指挥权、奖惩权和闭厂权 C: 雇主权利是

关于劳动关系理论中雇主权利义务的说法,错误的是()。A: 雇主权利源自劳动力的占有权 B: 雇主权利主要包括组织权、劳动指挥权、奖惩权和闭厂权 C: 雇主权利是

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(  )职业生涯锚的人总是希望随心所欲地安排自己的工作方式和生活方式。追求能够施展个人能力的工作环境,最大限度地摆脱组织的束缚。A.技术/职能能力型 B.

(  )职业生涯锚的人总是希望随心所欲地安排自己的工作方式和生活方式。追求能够施展个人能力的工作环境,最大限度地摆脱组织的束缚。A.技术/职能能力型  B.

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当人力资源供给大于需求的时候,为达到平衡可以采取的措施有( )。A.提高现有人员的工作效率 B.提前退休 C.对富余员工实行培训 D.冻结招聘 E.扩大经营规模

当人力资源供给大于需求的时候,为达到平衡可以采取的措施有( )。A.提高现有人员的工作效率 B.提前退休 C.对富余员工实行培训 D.冻结招聘 E.扩大经营规模

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材料题根据下面资料,回答题: 小张是某房地产公司的人力资源经理,前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马,须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公...

材料题根据下面资料,回答题: 小张是某房地产公司的人力资源经理,前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马,须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公...

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有效绩效管理不具备的特征是( )。A.可接受性 B.实用性 C.模糊性 D.敏感性

有效绩效管理不具备的特征是( )。A.可接受性 B.实用性 C.模糊性 D.敏感性

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在绩效考核的过程中,管理者通常有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向,这种现象是()。A:刻板效应 B:盲点效应 C:晕轮效应 D:过宽或过严倾向

在绩效考核的过程中,管理者通常有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向,这种现象是()。A:刻板效应 B:盲点效应 C:晕轮效应 D:过宽或过严倾向

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与传统的笔试方法相比,面试法的优点是()。A:能够测量书面表达能力 B:能够大规模地同时进行 C:成绩评定客观准确 D:能够通过面对面的交流获得求职者的真实信息

与传统的笔试方法相比,面试法的优点是()。A:能够测量书面表达能力 B:能够大规模地同时进行 C:成绩评定客观准确 D:能够通过面对面的交流获得求职者的真实信息

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密歇根大学的尤里奇教授在2007年将高绩效人力资源管理者区分为六种角色,其中,受人尊敬且被别人所接受,能够坚持自己的观点和挑战已有假设的角色,称为()。A:文化

密歇根大学的尤里奇教授在2007年将高绩效人力资源管理者区分为六种角色,其中,受人尊敬且被别人所接受,能够坚持自己的观点和挑战已有假设的角色,称为()。A:文化

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克服绩效评价中出现过宽或过严倾向的方法()。A:选择适当的方法建立评价者的自信心或举行角色互换培训 B:将更多类型的考核主体纳入考核,化解主管评价结果对员工绩效

克服绩效评价中出现过宽或过严倾向的方法()。A:选择适当的方法建立评价者的自信心或举行角色互换培训 B:将更多类型的考核主体纳入考核,化解主管评价结果对员工绩效

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绩效管理过程的起点是().A:绩效考核 B:绩效辅导 C:绩效计划 D:绩效监控

绩效管理过程的起点是().A:绩效考核 B:绩效辅导 C:绩效计划 D:绩效监控

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共用题干金菲贸易有限责任公司是一家具有一定规模的民营企业,主营机械发动机生产与出口业务,员工多为中等专业技术性人才,管理基础较为薄弱.2009年以来,...

共用题干金菲贸易有限责任公司是一家具有一定规模的民营企业,主营机械发动机生产与出口业务,员工多为中等专业技术性人才,管理基础较为薄弱.2009年以来,...

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成本领先战略的组织采取的人力资源管理措施应当是().A:组织围绕短期而非长期的、结果导向的绩效评价来制定人力资源管理战略 B:极力去满足某一特定群体的需求 C:

成本领先战略的组织采取的人力资源管理措施应当是().A:组织围绕短期而非长期的、结果导向的绩效评价来制定人力资源管理战略 B:极力去满足某一特定群体的需求 C:

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下列不属于在组织在培训与开发的决策中,管理层出现决策误区的表现的是()。A:组织的规模限制了培训与开发的组织和管理 B:在一定程度上,视培训开发为一种开支或一种

下列不属于在组织在培训与开发的决策中,管理层出现决策误区的表现的是()。A:组织的规模限制了培训与开发的组织和管理 B:在一定程度上,视培训开发为一种开支或一种

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工作评价是以()为基础。A:工作分析 B:人力资源培训与开发 C:绩效管理 D:人力资源规划

工作评价是以()为基础。A:工作分析 B:人力资源培训与开发 C:绩效管理 D:人力资源规划

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关于相邻薪酬等级之间的交叉和重叠的说法,正确的是(  )。A.如果相邻的两个薪酬等级之间没有交叉重叠,则意味着两个薪酬等级的薪酬水平差异过大 B.如果相邻的两

关于相邻薪酬等级之间的交叉和重叠的说法,正确的是(  )。A.如果相邻的两个薪酬等级之间没有交叉重叠,则意味着两个薪酬等级的薪酬水平差异过大  B.如果相邻的两

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当企业人力资源供给小于需求时,恰当的供给平衡措施是(  )。A.限制加班 B.返聘退休人员 C.冻结招聘 D.裁员 E.提高现有人员的工作效率

当企业人力资源供给小于需求时,恰当的供给平衡措施是(  )。A.限制加班  B.返聘退休人员  C.冻结招聘  D.裁员  E.提高现有人员的工作效率

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用人单位与劳动者建立劳动关系不依法订立劳动合同的,由劳动行政部门责令改正,并自用工之日起( )未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付2倍...

用人单位与劳动者建立劳动关系不依法订立劳动合同的,由劳动行政部门责令改正,并自用工之日起(    )未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付2倍...

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按社会保险责任分,不属于社会保险法律关系主体的是( )。A.国家 B.社会保险的管理和经办机构 C.劳动者及其家庭 D.管理人

按社会保险责任分,不属于社会保险法律关系主体的是(   )。A.国家 B.社会保险的管理和经办机构 C.劳动者及其家庭 D.管理人

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从组织的战略目的出发,从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理办法是( )。A.目标管理法 B.平衡计分卡法 C.标杆超越法 D.关键

从组织的战略目的出发,从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理办法是(   )。A.目标管理法 B.平衡计分卡法 C.标杆超越法 D.关键

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