选择题：某企业由各部门提出下一年度部门目标,经公司审核后,与各部门签订目标责任书。到年底各部门的绩效

题目内容：

某企业由各部门提出下一年度部门目标，经公司审核后，与各部门签订目标责任书。到年底各部门的绩效目标都完成了，而公司的整体绩效很差。造成这种问题的最可能原因是（）。

A．各部门指标数据统计错误

B．部门指标过于定性化，缺乏定量指标

C．公司指标定得过高

D．部门指标与公司指标脱节

参考答案：【答案仅供学习，请勿对照自行用药等】

以下对流程式生产的描述,不正确的是( )。

以下对流程式生产的描述，不正确的是（）。A．按照机械化程度，流水线分为间断流水线和连续流水线B．原材料能连续不断地投入经过各个工地C．流水线布置的工艺过程是不可停顿的，设备不出故障D．按照生产对象移动

分类：管理咨询师题型：选择题

甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司，经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织形式是（）。A．直线职能制组织形式B．职能制组织形式C．事业部制组织形式D．矩阵式组织形式

分类：管理咨询师题型：选择题

甲、乙、丙三个生产相同产品的企业，其同期数据为：市场上同类产品的总销量为100 000台、该产品的全市场应销售地区为38个。其中：甲企业产品的销售量是50 000台，产品投放地区数为26个；乙企业产品的

分类：管理咨询师题型：选择题

客户在选择咨询机构时，会从多角度进行考察，下列因素都是客户考察的内容，其中客户最看重的是（）。A．咨询产品的报价和增值服务的内容B．咨询机构和咨询人员的信誉、专业水准和敬业精神C．咨询机构提供的后续服

分类：管理咨询师题型：选择题

某企业于2003年开展铜管加工业务，但该业务几乎年年亏损。企业高管层经研究认为，该业务亏损的原因是多方面因素共同作用的结果。下列分析中，属于利用资源法对企业内部资源和能力进行分析的是（）。A．受到资源

分类：管理咨询师题型：选择题