题目内容：
使用书面法进行绩效评估的缺点在于（ ）。
A．对员工的所有特征进行描述，太费时费力
B．考评者无法对员工的发展提出建议
C．描述将受到考评者写作风格和表达技巧的影响
D．带有主观性，描述的重点不一定能放在与绩效管理相关的方面
E．不能提供关于员工独特特征的信息
参考答案：【答案仅供学习，请勿对照自行用药等】
选择题：使用书面法进行绩效评估的缺点在于( )。
- 题目分类：人力资源师
- 题目类型：选择题
- 号外号外：注册会员即送体验阅读点！
劳动的调整对象( )
劳动的调整对象（ ）A．所有与劳动有关系的社会关系B．劳动关系C．与劳动关系有密切联系的其他社会关系D．由各种劳动关系而发生的关系
绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性,剔除个人偏好等感情
绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性，剔除个人偏好等感情因素，这体现了起草绩效管理制度（ ）的要求。A．全面性与完整性B．相关性与有效性C．可操作性与精确性D．公正性与客观性
员工绩效的多因性,是指绩效的优劣不是取决于单一的因素,员工的激励、技能、环境和集会等
员工绩效的多因性，是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，员工的激励、技能、环境和集会等都是这些因素，其中前后两者我们分别称为（ ）。A．个人影响因素和组织影响因素B．主观影响因素和客观性影响因素C．心理影
简述岗位分析的不同方法及其基本程序。
简述岗位分析的不同方法及其基本程序。
组织结构设计时,部门结构可以选择的模式有( )。
组织结构设计时，部门结构可以选择的模式有( )。A．直线制B．职能制C．矩阵制D．子公司E．非常设机构