选择题:某公司是一家中型软件公司,一个月前将人力资源管理系统全面信息化,为了节约时间,人力资源部门没有与公司管理层就战略问题详细沟通,就在供应商的引导下匆忙引进集...

题目内容:

某公司是一家中型软件公司,一个月前将人力资源管理系统全面信息化,为了节约时间,人力资源部门没有与公司管理层就战略问题详细沟通,就在供应商的引导下匆忙引进集中型的人力资源信息系统。经过一个月的使用,公司发现,虽然人力资源部门对整个公司人力资源活动的控制加强了,但原本自主权相对较大的各项目团队却叫苦连天,抱怨系统缺乏灵活性,与自己的工作内容无法对接,最后的结果是公司的工作效率不仅没有大幅度提高,办公成本甚至比原来还高。 该公司人力资源信息系统的建立过程中,应该(  )。

A.分析整个公司和人力资源部门对人力资源信息的需求 B.对人力资源信息系统的使用状况进行评价 C.让公司的所有员工都能获得公司的全部人力资源信息 D.对每一位使用人力资源信息系统的人员进行操作培训

参考答案:
答案解析:

人力需求预测的程序从(  )开始。A.核查企业内部人员现状 B.估算各职能活动的总量 C.预测组织未来的生产经营状况 D.确定各职能及各职能内部不同层次类

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缺乏人力资源规划对组织造成的损害包括(  )。A.职位空缺无法及时得到填补 B.主管无法客观评价下属的工作绩效 C.人力资源部门不能实施职位评价 D.企业

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关于战略性人力资源管理产生背景的说法,错误的是(  )。A.战略性人力资源管理始于20世纪80年代 B.闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开

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按照戴尔和霍德关于人力资源战略的分类,诱因战略的特点是(  )。A.储备具有多种专业技能的员工 B.管理人员不干预员工的工作,只提供必要的咨询与帮助 C.聘

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通过无结构小组的交互方式来改善行为的组织发展方法属于(  )。A.敏感性训练 B.调查反馈 C.质量圈 D.全面质量管理

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