选择题:密歇根大学的尤里奇教授采用四象限法将人力资源管理者扮演的角色划分为四种,其中既关注未来又关注人员的象限对应的角色是(  )。A.员工激励者 B.战略伙伴 C

题目内容:

密歇根大学的尤里奇教授采用四象限法将人力资源管理者扮演的角色划分为四种,其中既关注未来又关注人员的象限对应的角色是(  )。

A.员工激励者 B.战略伙伴 C.变革推动者 D.管理专家

参考答案:
答案解析:

关于人力资源管理部门的绩效评估的说法,错误的是(  )。A.将人力资源部门承担的各项工作分解成一系列可量化的指标,对人力资源部门的工作进行评价 B.可以采用等

关于人力资源管理部门的绩效评估的说法,错误的是(  )。A.将人力资源部门承担的各项工作分解成一系列可量化的指标,对人力资源部门的工作进行评价 B.可以采用等

查看答案

与结核分枝杆菌致病性无关的是A:磷脂 B:蜡质D C:卵磷脂酶 D:硫酸脑苷脂 E:结核分枝杆菌素状因子

与结核分枝杆菌致病性无关的是A:磷脂 B:蜡质D C:卵磷脂酶 D:硫酸脑苷脂 E:结核分枝杆菌素状因子

查看答案

某公司是一家中小型制造企业,由厂长全面主持企业的生产经营活动,按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权,逐级下达指令:厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用,...

某公司是一家中小型制造企业,由厂长全面主持企业的生产经营活动,按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权,逐级下达指令:厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用,...

查看答案

DIC引起休克主要因为A:回心血量↓ B:大量出血 C:血管通透性↑ D:外周血管扩张 E:心功能障碍

DIC引起休克主要因为A:回心血量↓ B:大量出血 C:血管通透性↑ D:外周血管扩张 E:心功能障碍

查看答案

小张是某个工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管,他原来是公司的技术骨干.在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大,抱怨下属不支持自...

小张是某个工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管,他原来是公司的技术骨干.在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大,抱怨下属不支持自...

查看答案