题目内容：
(1)【◆题库问题◆】：[多选] 与传统企业相比，虚拟企业的优势有（）。A．能够快速反应市场需求
B．能够实施电子商务
C．能够优化技术解决方案
D．能够分摊开发投资费用
E．能够有效规避经营风险 (2)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 约翰是一家公司的职员，在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大，约翰终于辞去工作全心投入公司，并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上，目前已有7家连锁分店，并拥有一个小型玩具制造厂，大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展，约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理，下一年度她要求补充人手。并批准每个星期给每个商店的首席店员多付薪100美元，因为首席店员对清点盘存与现金收款负更多的责任。一家分店的经理告诉凯斯，他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。"我确实不能挑这副担子，"那个人说。"除非你能明确这份工作的职责，明白的告诉我希望我干什么。"约翰感到灰心丧气，因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竞一无所知，特别是新职工，看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望，她说："我们得干点什么来改进他们的工作。"一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事，使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员，她已工作了3年。表现总的来说令人不满意，但商店经理依旧留着她，希望她会改进，但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时，玛丽对其不理不睬，商店经理当场解雇了她。后来，玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控，她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意，没有谁对她的工作表现说三道四，并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。"商店经理不喜欢雇佣妇女。"她说道。当商店经理因此案受到质问时，他辩解道："店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员，如果她还不知道，那她不是聋子，就是瞎子。" (3)【◆题库问题◆】：[多选] 下列关于企业说法正确的有()
A．企业在创业阶段缺乏长远规划
B．企业在集体化阶段以扩大市场寻求新的领域为目标
C．企业在规范化阶段呈现多元化趋势
D．企业在精细阶段缺乏创新
E．企业也在规范化阶段有成熟产品线 (4)【◆题库问题◆】：[多选] 股份有限公司的缺点是
A．不易分散投资风险
B．小股东的权益易受到损害
C．经营状况不容易保密
D．设立程序复杂、严格
E．股份不可自由转让 (5)【◆题库问题◆】：[多选] 市场调查的方法有（）。
A．访问法
B．观察法
C．实验调查法
D．试用和试销法
E．问卷调查法 (6)【◆题库问题◆】：[多选,案例分析题] 某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。 (7)【◆题库问题◆】：[单选] （）部门负有查禁传销的主要职责。
A．工商行政管理部门，公安机关
B．税务部门
C．海关
D．教育部门 (8)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。 (9)【◆题库问题◆】：[单选] 产品从流通据点到用户之间的运输称为
A．配送
B．分流
C．分配
D．分销 (10)【◆题库问题◆】：[多选] 在选择移动方式时，需要考虑的因素包括（）。
A．A.企业的生产类型B.生产任务的缓急C.劳动量的大小D.企业内部生产单位专业化形式E.生产步骤
参考答案：【答案仅供学习，请勿对照自行用药等】