题目内容：
(1)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 某商场采用相关的方法预测2013年7月份的销售额。2012年度10月至2013年6月份的产品销售额如表2所示。
(2)【◆题库问题◆】：[多选] 某机械设备股份有限公司2009年和2010年主要财务数据如表3所示(单位：亿元)。
(3)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 某公司准备投资A或B产品，假设预期收益只受未来市场情况影响，具体情况如图
(4)【◆题库问题◆】：[多选,案例分析题] 甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。
(5)【◆题库问题◆】：[多选] 目常用的绩效评价的方法有A．关键事件法
B．书面鉴定法
C．小组讨论法
D．量表法
E．比较法 (6)【◆题库问题◆】：[多选] 在工作分析的准备阶段应进行的工作包括（）。
A．确定工作分析目的
B．制定工作分析计划
C．组建工作分析小组
D．审查工作信息
E．分析工作信息 (7)【◆题库问题◆】：[单选] 现代企业制度的保证是()。
A．企业产权制度
B．有限责任制度
C．现代公司制度
D．科学管理制度 (8)【◆题库问题◆】：[多选] 在现代公司治理结构中，股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在()
A．股东掌握着最终的控制权，可以决定董事会的人选
B．董事会负责公司经营，但必须对股东负责
C．经营人员受聘于董事会，统管企业日常经营事务
D．董事会和经营人员互相牵制，经营人员可监督董事会
E．经营人员向股东汇报工作，并向股东承担责任 (9)【◆题库问题◆】：[单选] 企业的报表属于()
A．原始记录
B．统计资料
C．科技经济情报
D．科技经济档案 (10)【◆题库问题◆】：[单选] 以下()新产品开发战略适用于规模较小．开发能力不强的中小企业。
A．进取战略
B．紧随战略
C．保持地位战略
D．冒险战略
参考答案：【答案仅供学习，请勿对照自行用药等】