66习题:企业选择管理幅度时应当考虑()等主要因素。(初级农业经济)

  • 题目分类:初级农业经济
  • 题目类型:66习题
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题目内容:
(1)【◆题库问题◆】:[多选] 企业选择管理幅度时应当考虑()等主要因素。
A.行业特点
B.人员素质
C.工作性质
D.环境特征
E.资本结构

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配,流水线采用两班制的生产方式,产品日生产量为100台,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为0,流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台,现有5台该种设备投入生产。

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 企业对员工在某一方面经过学习或训练后能达到的能力水平进行心理测验,这种测验属于()。
A.倾向测验
B.成就测验
C.智力测验
D.人格测验

(4)【◆题库问题◆】:[单选] “试制少量进行测试,验证性能”指的是()
A.样品试制
B.小批试制
C.样品鉴定
D.小批量鉴定

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 某部件加工时,设计尺寸(单位为mm)为Tu=35.000,T1=34.990。通过随机抽样得知X均值为34.994,标准差为0.00105

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 某机械制造企业所进行的工艺设计活动属于()。
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念。这些活动是新产品的()。
A.创意构思
B.开车决策
C.设计
D.试制

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 关于六西格玛管理的说法,错误的是()
A.六西格玛管理追求完美,绝不容忍失误
B.六西格玛管理关注客户的需求,以客户为中心
C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设
D.六西格玛管理依据数据和事实,使管理成为量化的科学

(9)【◆题库问题◆】:[多选] 对于现代公司制企业,股东所拥有的股权的主要权限有()
A.法人财产占有权
B.企业经营管理权
C.公司股票或其他股份凭证的所有权和处分权
D.公司收益参与分配的权利
E.公司决策的参与权

(10)【◆题库问题◆】:[多选] 有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的人员有()
A.代表1/10以上表决权的股东
B.1/3以上董事
C."监事会"
参考答案:【答案仅供学习,请勿对照自行用药等】

公司取得利益后,首先向国家上缴()(初级农业经济)

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(1)【◆题库问题◆】:[多选] 为了掌握市场信息,有效安排生产运营,某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动。首先,该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信息,对市场的变动规律进行分析,了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为。随后,调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调,调查该企业空调的销售环境和销售质量。最后,调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者,征得其同意后,通过面谈和填写问卷,

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企业在选择招聘渠道时,应考虑的因素包括()(初级农业经济)

(1)【◆题库问题◆】:[多选] 企业在选择招聘渠道时,应考虑的因素包括()A.职位的性质B.薪酬水平C.劳动力供给状况D.招聘人员的偏好E.预算成本(2)【◆题库问题◆】:[单选] 分权制就是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层,其最显要的特征是()。A.上对下的控制较少B.实行独立经营C.中基层有较多的决策权D.实行独立核算(3)【◆题库问题◆】:[单选] 物料需求计划(MRP)的最主要输入

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(1)【◆题库问题◆】:[单选] 在现代企业制度下,决定经理职权的机构是()A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会(2)【◆题库问题◆】:[单选] 某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系,X为销售额,Y为销售人员,据历史资料得到回归方程Y=19.93+0.03X去年商场现有销售人员40名若今年商场计划实现销售额1000万元,则商场需新招聘销售人员()人A.10B.11C.50D.51(3)【

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