多选题:咨询活动开始后,咨询人员首先让企业人力资源部以表格形式在一周内收集有关人员姓名、性别、出生日期、身体自然状况和健康状况、婚姻、民族、所参加的党派、特殊技能、受教

  • 题目分类:管理咨询师试题
  • 题目类型:多选题
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题目内容:

咨询活动开始后,咨询人员首先让企业人力资源部以表格形式在一周内收集有关人员姓名、性别、出生日期、身体自然状况和健康状况、婚姻、民族、所参加的党派、特殊技能、受教育的程度、专业领域等基本情况,依据员工计划内更替、人员流失等因素预测人员需求情况。该做法涉及到的人力资源咨询流程有(  )。

A调查现有人员资源状况

B人力资源需求预测

C人力资源供给预测

D人力资源规划供需匹配

E人力资源规划执行和监督

参考答案:
答案解析:

某企业为了全面提高工作效率,决定在公司推行绩效管理活动,其中在咨询专家的指导下,应用平衡计分卡的原理进行了指标分解,下列选项中,属于内部业务流程指标的是()。A

某企业为了全面提高工作效率,决定在公司推行绩效管理活动,其中在咨询专家的指导下,应用平衡计分卡的原理进行了指标分解,下列选项中,属于内部业务流程指标的是()。A市场份额B创新能力的指标C生产经营绩效的指标D评价激励、授权与协作指标E售后服务

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绩效考核中的核心环节是考核结果的运用。下列关于考核结果的运用的描述,正确的是()。A考核结果与待遇挂钩,严格按业绩评价分数决定浮动工资,不允许对业绩评价分数的修

绩效考核中的核心环节是考核结果的运用。下列关于考核结果的运用的描述,正确的是()。A考核结果与待遇挂钩,严格按业绩评价分数决定浮动工资,不允许对业绩评价分数的修改B考核结果与能力开发挂钩,以考核结果作为规划被考核者培训或能力开发的依据C考核

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运用关键绩效指标法时,建立关键绩效指标体系应遵循的原则是()。A目标导向B注重工作质量C可操作性D指标的稳定性E多采用定性指标

运用关键绩效指标法时,建立关键绩效指标体系应遵循的原则是()。A目标导向B注重工作质量C可操作性D指标的稳定性E多采用定性指标

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在员工招聘中,情景模拟是一种很有效的招聘方法,这种方法()。A设计简单,易于操作B往往适用于招聘中高级管理人员C费用成本比较高D包括无领导小组讨论、角色扮演、案

在员工招聘中,情景模拟是一种很有效的招聘方法,这种方法()。A设计简单,易于操作B往往适用于招聘中高级管理人员C费用成本比较高D包括无领导小组讨论、角色扮演、案例分析等多种方式E前期准备工作时间短

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员工培训管理的目的在于()。A提高员工的职业能力B改善企业的工作质量C建设高效的工作团队D提高企业的品牌效应E实现员工的自我价值

员工培训管理的目的在于()。A提高员工的职业能力B改善企业的工作质量C建设高效的工作团队D提高企业的品牌效应E实现员工的自我价值

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