多选题:某企业为了全面提高工作效率,决定在公司推行绩效管理活动,其中在咨询专家的指导下,应用平衡计分卡的原理进行了指标分解,下列选项中,属于内部业务流程指标的是()。A

  • 题目分类:管理咨询师试题
  • 题目类型:多选题
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题目内容:

某企业为了全面提高工作效率,决定在公司推行绩效管理活动,其中在咨询专家的指导下,应用平衡计分卡的原理进行了指标分解,下列选项中,属于内部业务流程指标的是(  )。

A市场份额

B创新能力的指标

C生产经营绩效的指标

D评价激励、授权与协作指标

E售后服务绩效的指标

参考答案:
答案解析:

绩效考核中的核心环节是考核结果的运用。下列关于考核结果的运用的描述,正确的是()。A考核结果与待遇挂钩,严格按业绩评价分数决定浮动工资,不允许对业绩评价分数的修

绩效考核中的核心环节是考核结果的运用。下列关于考核结果的运用的描述,正确的是()。A考核结果与待遇挂钩,严格按业绩评价分数决定浮动工资,不允许对业绩评价分数的修改B考核结果与能力开发挂钩,以考核结果作为规划被考核者培训或能力开发的依据C考核

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运用关键绩效指标法时,建立关键绩效指标体系应遵循的原则是()。A目标导向B注重工作质量C可操作性D指标的稳定性E多采用定性指标

运用关键绩效指标法时,建立关键绩效指标体系应遵循的原则是()。A目标导向B注重工作质量C可操作性D指标的稳定性E多采用定性指标

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在员工招聘中,情景模拟是一种很有效的招聘方法,这种方法()。A设计简单,易于操作B往往适用于招聘中高级管理人员C费用成本比较高D包括无领导小组讨论、角色扮演、案

在员工招聘中,情景模拟是一种很有效的招聘方法,这种方法()。A设计简单,易于操作B往往适用于招聘中高级管理人员C费用成本比较高D包括无领导小组讨论、角色扮演、案例分析等多种方式E前期准备工作时间短

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员工培训管理的目的在于()。A提高员工的职业能力B改善企业的工作质量C建设高效的工作团队D提高企业的品牌效应E实现员工的自我价值

员工培训管理的目的在于()。A提高员工的职业能力B改善企业的工作质量C建设高效的工作团队D提高企业的品牌效应E实现员工的自我价值

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甲企业是刚刚创立不久的管理咨询公司,规模较小,但发展迅速;乙企业是一家历史悠久的大型建材生产企业,管理比较完善,积累了大量原始的人力资源统计数据。甲、乙企业应采

甲企业是刚刚创立不久的管理咨询公司,规模较小,但发展迅速;乙企业是一家历史悠久的大型建材生产企业,管理比较完善,积累了大量原始的人力资源统计数据。甲、乙企业应采用的合理人力资源规划方法分别是()。A经验统计法、劳动定额法B比例趋势分析法、经

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