单选题：在组织设计过程中，需要进行核心职能设计。识别和区分核心职能与基本职能的关键标准是()。A组织规模B组织战略C组织员工D组织文化

企业管理组织的本质是()A干部的任职岗位关系B职工的分工协作关系C企业的协作关系D内外部环境分工关系

以下有关公司治理结构的描述，错误的是()。A产权构成和规模大小是影响公司治理结构的重要因素B公司投资人数比较多，规模比较大，应有健全的股东会、董事会和监事会C股东人数很少，企业规模比较小，也必须成立董事会和监事会D如果是两个或两个以上国有企

集权和分权是相对的，适度的分权可以充分发挥员工的主动性和积极性。下列关于分权管理的描述，不正确的是()。A建立一个可度量的目标责任是实施分权管理的前提条件B分权管理决不意味着可以搞“自治”、“邦联”C实行分权管理就意味着放弃管理职责D实行分

某集团公司的人力资源总监，到下属分公司人力资源部检查工作，发现其内部分岗位职责比较混乱，于是对有关岗位的职责做出了调整。以下对这种做法的评价，较准确的是()。A发现问题及时解决，提高了组织的运行效果B违背了职、责、权对应的原则C可以直接解决

集权程度是指企业的经营决策和管理权集中在()的程度。A基层管理人员和机构B中层管理人员和机构C高层管理人员和机构D企业的上级主管部门