单选题：某国有企业的设备先进、产品对路，人员素质也很高，但是近几年经营效率低下。内部直线部门和参谋部门职权不明确，遇到问题互相扯皮。作为企业的一把手，张三针对上述现象，

题目内容：

某国有企业的设备先进、产品对路，人员素质也很高，但是近几年经营效率低下。内部直线部门和参谋部门职权不明确，遇到问题互相扯皮。作为企业的一把手，张三针对上述现象，提出了以下4项措施。其中，不妥的是(　　)。

A明确规定直线部门对业务活动的结果直接承担责任

B上级参谋部门拥有对下级参谋部门行使指挥的职权

C各级参谋部门对本部门内部员工具有行政指挥权力

D要求参谋部门对信息提供的及时、准确、系统性和决策方案拟定的正确、可行性负责

参考答案：

答案解析：

一般来说，人力资源部经理在企业中担负的主要是参谋职能，但也有指挥职能，以下选项中，能体现其指挥职能的是()。AA参加公司下属子公司领导班子的年度考核B向总经理提

一般来说，人力资源部经理在企业中担负的主要是参谋职能，但也有指挥职能，以下选项中，能体现其指挥职能的是()。AA参加公司下属子公司领导班子的年度考核B向总经理提交人力资源规划报告C安排人力资源部员工制定招聘计划D对现有公司工资制度提出修改建

分类：管理咨询师试题题型：单选题

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长江集团公司内部几个主要的业务部门是：工业分部．政府分部．消费者分部．学校分部。可以认为，该公司划分部门的方法是()A按产品去向划分部门B按销售渠道划分部门C按地区划分部门D按顾客划分部门

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下列对管理幅度和管理层次的描述，错误的是()。A当企业人数确定后，管理幅度和层次之间呈反向关系B管理幅度和层次设置的目的，是为了保证组织工作效率和目标的实现C管理幅度的经验数值通常是上层管理者B—15人、基层管理者4～B人或更多一些D职能的

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