单选题:一般来说,人力资源部经理在企业中担负的主要是参谋职能,但也有指挥职能,以下选项中,能体现其指挥职能的是()。AA参加公司下属子公司领导班子的年度考核B向总经理提

  • 题目分类:管理咨询师试题
  • 题目类型:单选题
  • 号外号外:注册会员即送体验阅读点!
题目内容:

一般来说,人力资源部经理在企业中担负的主要是参谋职能,但也有指挥职能,以下选项中,能体现其指挥职能的是(  )。

AA参加公司下属子公司领导班子的年度考核

B向总经理提交人力资源规划报告

C安排人力资源部员工制定招聘计划

D对现有公司工资制度提出修改建议

参考答案:
答案解析:

管理层次是指从企业最高一级管理组织到最低一级管理组织所经过的()A职务等级B岗位数量C职务高低D岗位路线

管理层次是指从企业最高一级管理组织到最低一级管理组织所经过的()A职务等级B岗位数量C职务高低D岗位路线

查看答案

制度化程度是指采用()来描述.指导和约束组织行为与个人行为的程度()A非正式的口头方式B正式书面文件形式C一般的表达方式D人们习惯的一切形式

制度化程度是指采用()来描述.指导和约束组织行为与个人行为的程度()A非正式的口头方式B正式书面文件形式C一般的表达方式D人们习惯的一切形式

查看答案

长江集团公司内部几个主要的业务部门是:工业分部.政府分部.消费者分部.学校分部。可以认为,该公司划分部门的方法是()A按产品去向划分部门B按销售渠道划分部门C按

长江集团公司内部几个主要的业务部门是:工业分部.政府分部.消费者分部.学校分部。可以认为,该公司划分部门的方法是()A按产品去向划分部门B按销售渠道划分部门C按地区划分部门D按顾客划分部门

查看答案

下列对管理幅度和管理层次的描述,错误的是()。A当企业人数确定后,管理幅度和层次之间呈反向关系B管理幅度和层次设置的目的,是为了保证组织工作效率和目标的实现C管

下列对管理幅度和管理层次的描述,错误的是()。A当企业人数确定后,管理幅度和层次之间呈反向关系B管理幅度和层次设置的目的,是为了保证组织工作效率和目标的实现C管理幅度的经验数值通常是上层管理者B—15人、基层管理者4~B人或更多一些D职能的

查看答案

集团管控模式是个相对概念,其实质是明确集团公司与事业部、分(子)公司间的()。A集分权关系B业务关系C资金关系D人事关系

集团管控模式是个相对概念,其实质是明确集团公司与事业部、分(子)公司间的()。A集分权关系B业务关系C资金关系D人事关系

查看答案