多选题:某咨询人员在进入某企业后,首先对企业管理体制现状进行了调查和分析,了解了企业的主要产品、员工人数,随后了解了投资者、经营者和执行者之间的领导关系,又了解了每个业

  • 题目分类:管理咨询师试题
  • 题目类型:多选题
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题目内容:

某咨询人员在进入某企业后,首先对企业管理体制现状进行了调查和分析,了解了企业的主要产品、员工人数,随后了解了投资者、经营者和执行者之间的领导关系,又了解了每个业务部门的销售额。该咨询人员的工作涉及到企业内部状况调查的(  )。

A企业概况和经营状况

B产权结构和地理位置分布

C事业或产品构成及其相关性

D企业组织结构和职责

E原材料、配套件、协作件的供应状况

参考答案:【答案仅供学习,请勿对照自行用药等】
答案解析:

集团管控模式可以分为财务管控型、战略管控型和操作管控型。下列关于这三种类型的理解,正确的是()。A财务管控型主要手段为财务控制以及公司治理结构的安排,是一种典型

集团管控模式可以分为财务管控型、战略管控型和操作管控型。下列关于这三种类型的理解,正确的是()。A财务管控型主要手段为财务控制以及公司治理结构的安排,是一种典型的分权管控模式B战略管控型主要以战略规划为主,关注集团业务的战略协同效应,是一种

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在确定某个岗位的管理幅度时,应考虑诸多方面的因素,以下描述正确的是()。A管理对象的职责复杂多变时,管理幅度相对较小B管理对象的工作量和复杂性很大时,管理幅度相对较大C管理对象彼此之间的职能完全不同时,管理幅度相对较大D管理对象需要指导的工

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一套完整的流程图主要包括:基本信息、流程图、流程说明、流程相关制度和管理{表单。其中,()主要由流程涉及的部门和流程图标组成,反映各部门或岗位间的活动流转。A基本信息B流程图C流程说明D管理表单

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公司治理结构设计要恰当地处理股东会、董事会、监事会以及经理层之间的责权利关系。下列对这些关系的描述,正确的是()。A股东的影响力主要是体现在他所推荐的董事个人作用上B董事会决议由董事长代表所有董事签署表决意见,并由董事长个人对决议的后果承担

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集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。()模式主要通过总部业务管理部门对下属企业的经营运作进行直接管理,其关注重点是企业经营行为的统一和优化公司整体协调成本。A财务管控型B战略管控型C操作管控型D战略财务型

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