单选题：在确定某个岗位的管理幅度时，应考虑诸多方面的因素，以下描述正确的是()。A管理对象的职责复杂多变时，管理幅度相对较小B管理对象的工作量和复杂性很大时，管理幅度相

题目内容：

在确定某个岗位的管理幅度时，应考虑诸多方面的因素，以下描述正确的是(　　)。

A管理对象的职责复杂多变时，管理幅度相对较小

B管理对象的工作量和复杂性很大时，管理幅度相对较大

C管理对象彼此之间的职能完全不同时，管理幅度相对较大

D管理对象需要指导的工作量很少时，管理幅度相对较小

参考答案：【答案仅供学习，请勿对照自行用药等】

答案解析：

一套完整的流程图主要包括：基本信息、流程图、流程说明、流程相关制度和管理{表单。其中，()主要由流程涉及的部门和流程图标组成，反映各部门或岗位间的活动流转。A基

一套完整的流程图主要包括：基本信息、流程图、流程说明、流程相关制度和管理{表单。其中，()主要由流程涉及的部门和流程图标组成，反映各部门或岗位间的活动流转。A基本信息B流程图C流程说明D管理表单

分类：管理咨询师试题题型：单选题

公司治理结构设计要恰当地处理股东会、董事会、监事会以及经理层之间的责权利关系。下列对这些关系的描述，正确的是()。A股东的影响力主要是体现在他所推荐的董事个人作用上B董事会决议由董事长代表所有董事签署表决意见，并由董事长个人对决议的后果承担

分类：管理咨询师试题题型：单选题

集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。()模式主要通过总部业务管理部门对下属企业的经营运作进行直接管理，其关注重点是企业经营行为的统一和优化公司整体协调成本。A财务管控型B战略管控型C操作管控型D战略财务型

分类：管理咨询师试题题型：单选题

某汽车制造公司几个主要的生产部门分别为：电器零件部．机械零件部．轿车及货车部．车身装配部。可以判断，该汽车制造公司划分部门的方法是()A按职能划分部门 B按产品划分部门C按零件划分部门D按程序划分部门

分类：管理咨询师试题题型：单选题

分类：管理咨询师试题题型：单选题