单选题:甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定采用矩阵组织结

  • 题目分类:二级建造师
  • 题目类型:单选题
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题目内容:

甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定采用矩阵组织结构,为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响,宜采用的做法是( )。

A、由公司员工判断后作出决策

B、让两类部门商量后自行解决矛盾

C、明确以纵向工作部门指令或横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式

D、由最高管理者进行协调或决策

参考答案:【答案仅供学习,请勿对照自行用药等】

(2016年5月)()就是通过选取若干具有代表性的典型人物、事件或岗位的绩效特征进行分析研究,来确定绩效考评指标和考评要素体系。

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双代号网络图中虚工作的特点有( )。

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国际上通行的金融监管评级制度,即骆驼评级制度CAMELS,其中字母E代表的是( )。

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(2016年11月)(  )是最基本、最普遍的培训效果评估。

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(2016年5月)可以通过受训者与有经验的管理人员共同工作和管理人员对受训者的特别关注,从而拓展受训者的思维,增加他们的管理经验的方法是() 。

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