题目内容：
甲公司是一家汽车制造企业．由于前几年的努力．现在处于迅速发展阶段。公司战略委员会在制定公司的发展战略时提出．企业应当向多元化发展，进一步增加企业的发展途径，扩大企业的规模，于是盲目进军房地产业。最终企业不但没有迅猛发展，汽车的业绩也受到一定影响。根据案例分析该企业制定与实施发展战略中应该关注的主要风险是（）。
A．缺乏明确的发展战略 B．发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业
C．发展战略实施不到位
D．发展战略因主观原因频繁变动
参考答案：
答案解析：