多选题：M公司成立于2007年，主要业务领域位于我国的西南地区。随着企业规模的不断扩张，企业领导人把眼光投向了与我国西南地区具有

题目内容：
M公司成立于2007年，主要业务领域位于我国的西南地区。随着企业规模的不断扩张，企业领导人把眼光投向了与我国西南地区具有极大相似性的邻国越南。为了保证企业扩张的成功，该企业决定对越南的经营环境进行全面评估，那么，进行企业外部因素分析时应该注意哪几个方面（　　）。 A．宏观环境
B．企业能力
C．产业环境
D．市场需求状况

参考答案：【答案仅供学习，请勿对照自行用药等】
答案解析：

在下列条件中，企业可以考虑实行前向一体化战略的是（　　）。

在下列条件中，企业可以考虑实行前向一体化战略的是（　　）。 A．企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等 B．销售环节的利润率较低 C．供应商数量较少而需求方竞

分类：公司战略与风险管理  题型：多选题
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A会计师事务所承接了B公司2013年度财务报表审计工作，委派注册会计师X担任项目合伙人，X要求项目组内人员互相复核工作底

A会计师事务所承接了B公司2013年度财务报表审计工作，委派注册会计师X担任项目合伙人，X要求项目组内人员互相复核工作底稿。审计报告日是2014年3月20目，2

分类：公司战略与风险管理  题型：多选题
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长城公司是一家经营钢铁的国有企业，其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式，经济环境的变化并没有引起该公司的注意，200

长城公司是一家经营钢铁的国有企业，其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式，经济环境的变化并没有引起该公司的注意，2009年公司濒临破产，公司被迫做出改变，并在

分类：公司战略与风险管理  题型：多选题
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下列各项中，不属于注册会计师针对评估的舞弊导致的财务报表层次的重大错报风险确定的总体应对措施的是（　）。

下列各项中，不属于注册会计师针对评估的舞弊导致的财务报表层次的重大错报风险确定的总体应对措施的是（　）。 A．考虑承担重要业务职责的项目组成员所具备的知识、技能

分类：公司战略与风险管理  题型：多选题
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甲公司是一家汽车生产企业，为适应价格竞争，降低成本。公司采用了较便宜的钢板替代原来的镀锌钢板，结果造成汽车出现生锈现象。

甲公司是一家汽车生产企业，为适应价格竞争，降低成本。公司采用了较便宜的钢板替代原来的镀锌钢板，结果造成汽车出现生锈现象。经有关部门披露后，被迫从市场上召回11万

分类：公司战略与风险管理  题型：多选题
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