多选题:某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响,减轻项目经理的

题目内容:
某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响,减轻项目经理的协调工作量,该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有( )。 A.以横向指令为主
B.让两类部门自己解决矛盾
C.由工作人员自己解决
D.以纵向指令为主
E.由最高管理人员新自管理
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以下不属于项目实施的工作项编码的是()。

以下不属于项目实施的工作项编码的是()。A.决策阶段的工作项 B.设计阶段的工作项 C.招投标工作项 D.施工工作项

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在施工项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和,称为( )。

在施工项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和,称为( )。A.直接成本 B.间接成本 C.施工成本 D.经营成本

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对于施工过程中必须发生,但在投标时很难具体分项预测,又无法单独列出项目内容的措施项目,应采用( )计价。

对于施工过程中必须发生,但在投标时很难具体分项预测,又无法单独列出项目内容的措施项目,应采用( )计价。A.参数法 B.综合法 C.实物测量法 D.分包法

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建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和( )资源。

建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和( )资源。A.成本 B.质量 C.信息 D.合同

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在进行措施项目计价时,投标人( )。

在进行措施项目计价时,投标人( )。A.不得对措施项目清单做任何调整 B.对措施项目清单的调整可以在中标之后进行 C.可以根据施工组织设计采取的措施增加项目 D

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