题目内容：
案例三：【题干暂未收集完整，待收集完整之后更新】事件4:在完工结算时，得知总承包单位A 就设计变更影响到工作A1:向业主索赔工期和费用后，分包单位C也以此设计变更导致其无法按原计划时间开始施工为由，向业主提出窝工费用和工期索赔。
事件5:考虑到上述事件对总工期的影响，业主要求实际总工期不得超过原合同工期，并承诺每提前1天工期奖励2万元。总承包单位A采取施工措施，将工作A4、A7、 A8的顺序施工方式，改变为分段流水作业，确定的流水节拍见表3.1.
【问题】:
1. 针对事件1, 若暂估价专业工程属于依法必须招标的项目，依据《建设工程工程量清单计价规范》( GB50500 2013),总承包单位A单独作为招标人组织招标需要满足什么条件?哪些环节需要报批?产生的招标费用应由谁承担?
2. 根据事件2,分别列式计算工作A1的分部分项工程费、规费和工程造价增加多少万元。
3.针对事件3，说明分包单位B的正确做法。
4.指出事件4中分包单位C做法的不妥之处，并说明正确做法。
5.事件5中，仅按表3.1给定数据组织工作A4、A7、 A8流水施工的工期为多少天?在网络计划中受工作逻辑关系约束，组织工作A4、A7、A8流水施工的工期为多少天?说明理由。该工程实际总工期为多少天?总承包单位A可以获得多少万元的总工期提前奖励?
(注:计算过程和结果以万元为单位的保留三位小数）
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答案解析：