题目内容：
近年我国许多企业纷纷走出去，开展国际化经营。A企业是我国一家家电生产企业，该企业部分生产线因产品在国内缺乏竞争力而处于闲置状态，为了充分利用闲置设备和降低劳动力、土地成本，该企业去年到缅甸和当地一家家电企业建立了一家合资子公司，生产的空调等产品在当地取得了良好的销售业绩。B企业是我国一家著名的通信设备制造商，该企业确立了全球化经营目标。为了能够更好地接近目标市场，突破外国贸易保护主义的限制，给顾客提供更多的服务，B企业在印度孟买设立了南亚地区总部，统一管理在南亚地区以独资形式设立的子公司。鉴于该企业拥有较强的研发能力和众多专利，建立了较为完善的供销网络，企业在南亚地区的市场份额稳步增长。问题1）.A企业与B企业对外直接投资的主要动机是什么？
问题2）.B企业在南亚地区的机构设置的管理组织形式是什么？简述其优缺点？
问题3）.B企业没有像A企业那样设立合资子公司，而是设立了独资子公司。国际直接投资中设立国际独资子公司的优势是什么？
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