单选题:一位受雇于一家设计公司的建筑师应CEO的要求向一个建筑项目的承包商讲解圆顶形设计的有关问题。尽管这个建筑承包商还没有开始

  • 题目分类:PMP
  • 题目类型:单选题
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题目内容:
一位受雇于一家设计公司的建筑师应CEO的要求向一个建筑项目的承包商讲解圆顶形设计的有关问题。尽管这个建筑承包商还没有开始进行有关当前项目的任何工作,但由于这个承包商是这家设计公司CEO的姐夫,所以建筑师还是按照CEO的要求做了。这种情况说明( ) A.项目在组织上、技术上以及人际关系上的各种接触经常同时发生
B.作为一个项目经理,沟通应该通过一系列命令来进行
C.建筑师的是卷入是对组织计划的一种限制
D.员工需要按照老板的意思去办事
参考答案:
答案解析:

以下哪一项使项目小组建设的基本原则( )

以下哪一项使项目小组建设的基本原则( )A.进行经常性的绩效评估 B.保证每个团队成员向他的职能经理和项目经理报告工作 C.尽早开始团队建设 D.尽力解决团队的

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组织计划编制在何时执行?( )

组织计划编制在何时执行?( )A.贯穿于项目 B.在早期的项目阶段 C.在每个阶段的早期阶段 D.在项目启动之后

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你能从职责甘特图中了解但不能从职责矩阵中了解的是什么?( )

你能从职责甘特图中了解但不能从职责矩阵中了解的是什么?( )A.时间 B.任务 C.相互关系 D.谁负责哪项任务

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岗位规范的内容包括(  )。

岗位规范的内容包括(  )。A.岗位劳动规则 B.定员定额标准 C.岗位员工规范 D.岗位培训规范 E.工作权限

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要有效地是使用统计学进行质量控制,项目团队应该分清以下哪两个部分的区别?( )

要有效地是使用统计学进行质量控制,项目团队应该分清以下哪两个部分的区别?( )A.预防与质量控制 B.特殊性原因与随机性原因 C.特征抽样与统计抽样 D.控制限

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