多选题:M公司是一家集团企业,业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对水泥生产业务进行分析时,发现该产业新的客

题目内容:
M公司是一家集团企业,业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对水泥生产业务进行分析时,发现该产业新的客户减少,主要靠老客户的重复购买支撑,收购环境较差。判断M公司目前针对水泥生产业务应采取的战略途径有()。 A.提高效率
B.成本控制
C.市场细分
D.生产能力
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甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定:在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看,此规

甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定:在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看,此规定不属于()。A.公司目的 B.公司宗旨

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甲公司某业务单位相关财务数据列示如下: 甲公司该业务单位所应选择的财务战略是()。A.回购股份 B.重组 C.兼并成熟企业 D.出售

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某高科技股份有限公司成立于1997年,是一家由企业家和科技人员共同创建的集料、工、贸于一体的新型民营高科技企业,2007年在深圳证券交易所上市。公司致力于新技术

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某矿业集团近期收购了厄瓜多尔铜矿,集团风险管理部派李辉驻该铜矿担任中方管理人员,并负责该铜矿的风险管理工作。李辉经过分析,认为存在政府直接干预引发的政治风险。下

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甲公司主营业务有三项,分别是汽车制造、水处理和金融。在2008年的金融危机中,汽车制造和金融业务受到重创,为保证企业生存.公司决定将金融业务出售给另一家企业,这

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