单选题:年度成本分析的重点是( )。

题目内容:
年度成本分析的重点是( )。 A.通过实际成本与预算成本的对比,分析成本降低水平
B.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况
C.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更有效的节约途径
D.通过对下一年度施工进展情况规划。提出可行的成本管理措施
参考答案:
答案解析:

已知某项目的费用偏差大于0,进度偏差小于0。那么已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算

已知某项目的费用偏差大于0,进度偏差小于0。那么已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为( )。

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将定价为6.25元某商品降价20%出售,仍能获利25%,则该商品定价时的期望利润的百分数是多少?(  )

将定价为6.25元某商品降价20%出售,仍能获利25%,则该商品定价时的期望利润的百分数是多少?(  )A.53.5% B.55.75% C.56.25% D.

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则该工程11月份的进度绩效指数(SPI)为( )。

则该工程11月份的进度绩效指数(SPI)为( )。A.0.92 B.0.93 C.0.99 D.1.17

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施工过程中,对于部分小型及零星材料(如钢钉等)用量的控制宜采用( )。

施工过程中,对于部分小型及零星材料(如钢钉等)用量的控制宜采用( )。A.定额控制 B.包干控制 C.指标控制 D.计量控制

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