题目内容：
通常情况下。针对( )设计财务业绩指标没有多大意义．．
A．技术类岗位 B．销售类岗位
C．事务类岗位
D．生产类岗位
E．操作类岗位
参考答案：
答案解析：
多选题：通常情况下。针对( )设计财务业绩指标没有多大意义．．
- 题目分类：理论知识
- 题目类型：多选题
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B．销售类岗位
C．事务类岗位
D．生产类岗位
E．操作类岗位
B．销售类岗位
C．事务类岗位
D．生产类岗位
E．操作类岗位
从战略管理的角度看，以平衡计分卡为核心来完成战略管理要经过以下几个重要过程( )。
从战略管理的角度看，以平衡计分卡为核心来完成战略管理要经过以下几个重要过程( )。A．制定企业战略目标 B．战略的评价与控制 C．战略执行与跟踪 D．建立企业使
平衡计分卡在内部业务流程方面的优势是( ).
平衡计分卡在内部业务流程方面的优势是( ).A．既重视改善现有流程，也要求确立全新的流程 B．通过内部流程将企业的学习与成长、客户价值与财务目标联系起来 C．对
以下属于内部业务流程绩效指标的是( )。
以下属于内部业务流程绩效指标的是( )。A．员工保持率(或员工流动率) B．企业对产品故障的反应时间和处理时间 C．售后服务的一次成功率 D．个人和部门之间的协
在企业绩效管理的各项活动中．( )属于对绩效管理体系的评估。
在企业绩效管理的各项活动中．( )属于对绩效管理体系的评估。A．在运行中存在哪些问题 B．有哪些指标和标准需要修改调整 C．各个子系统之间健全完善的程度如何 D
关于综合式绩效面谈，说法正确的是( )。
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