单选题:某集团的组织结构为战略业务单位组织结构,为强化对战略业务单位的控制,该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监 题目分类:公司战略与风险管理 题目类型:单选题 号外号外:注册会员即送体验阅读点! 题目内容: 某集团的组织结构为战略业务单位组织结构,为强化对战略业务单位的控制,该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表,提交集团月度经营调度会议研究,以便做出进一步处置。该风险监控信息系统是( )。 A.企业资源计划系统 B.管理信息系统 C.决策支持系统 D.专家系统 参考答案: 答案解析:
华阳公司有三个事业部,分别从事空调、冰箱、压力锅三类家电产品的生产和销售,为了进一步研究三个事业部的发展情况,华阳公司对 华阳公司有三个事业部,分别从事空调、冰箱、压力锅三类家电产品的生产和销售,为了进一步研究三个事业部的发展情况,华阳公司对三个事业部的相关指标进行了测算,结果如下 分类:公司战略与风险管理 题型:单选题 查看答案
以下属于企业内部发展方式的是( )。 以下属于企业内部发展方式的是( )。 A.甲公司实行零股利政策,留下更多的资金用于企业规模扩大 B.乙企业通过加盟的方式吸引大量投资者 C.丙公司联合几家业务 分类:公司战略与风险管理 题型:单选题 查看答案
华顿公司是一个多元化经营企业,其产品线主要包括A、B、C三大类,有关这些产品的市场数据如下表所示(单位万元),在A、B、 华顿公司是一个多元化经营企业,其产品线主要包括A、B、C三大类,有关这些产品的市场数据如下表所示(单位万元),在A、B、C三类产品市场上,华顿公司的最大竞争对手 分类:公司战略与风险管理 题型:单选题 查看答案
按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有( )。 按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有( )。 A.进入航空业需要大量的资本投入 B.航空产业的行业增长率 分类:公司战略与风险管理 题型:单选题 查看答案
下列各项措施中,有助于管理变革顺利推行的有( )。 下列各项措施中,有助于管理变革顺利推行的有( )。 A.管理层告知员工变革的原因及预计结果 B.鼓励员工参与 C.鼓励冲突领域对话 D.加紧推行变革的节奏 分类:公司战略与风险管理 题型:单选题 查看答案