多选题：最近几年我国经济快速发展，甲集团在这段时期不断进行合理的战略调整，但是企业高层发现甲集团组织结构的变化常常慢于战略的变化

题目内容：

最近几年我国经济快速发展，甲集团在这段时期不断进行合理的战略调整，但是企业高层发现甲集团组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，造成这种现象的原因可能有（　　）。 A．新、旧结构交替有－定的时间过程
B．战略制定不科学
C．管理人员的抵制
D．战略制定过于频繁

参考答案：

答案解析：

甲企业是专门生产空调的家电企业。近期准备新建多条产品线，并且会通过－系列收购不断扩张产品线，通过上述信息判断，该企业应采

甲企业是专门生产空调的家电企业。近期准备新建多条产品线，并且会通过－系列收购不断扩张产品线，通过上述信息判断，该企业应采用的组织结构类型为（　　）。A．职能制组

分类：公司战略与风险管理题型：多选题

下列关于集权型决策的表述中，错误的是（　　）。A．易于协调各职能间的决策 B．危急情况下能够做出快速决策 C．有助于实现规模经济 D．减少了信息沟通的障碍，提高

分类：公司战略与风险管理题型：多选题

(2009年)甲公司是上海－家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，甲公司购入了在国内

分类：公司战略与风险管理题型：多选题

(2010年)甲公司为软件开发公司．总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司(以下简称“乙公司”)，甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件

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下列对安全技术交底主要内容的叙述，(　　)是正确的。A．安全负责人的电话 B．针对危险部位采取的具体防范措施 C．作业中应注意的安全事项 D．作业人员应遵守的安

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