多选题:某公司管理层希望在上海投资,决策前希望了解此项计划获得上海政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。该公司管理层同时 题目分类:公司战略与风险管理 题目类型:多选题 号外号外:注册会员即送体验阅读点! 题目内容: 某公司管理层希望在上海投资,决策前希望了解此项计划获得上海政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。该公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往香港地区的可能性,以及与上海方案相比的风险和回报。在整个分析中,该公司管理层可用的分析工具有( )。 A.情景设计 B.决策树 C.波士顿矩阵 D.平衡计分卡 参考答案: 答案解析:
依据《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》,下列需关注的主要风险有( )。 依据《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》,下列需关注的主要风险有( )。A.预算目标不合理,可能导致发展战略难以实现 B.预算缺乏 分类:公司战略与风险管理 题型:多选题 查看答案
下列各项关于应对风险的措施中,属于风险转移的是( )。 下列各项关于应对风险的措施中,属于风险转移的是( )。A.甲公司是一家规模较小的唱片制作企业。为了保护唱片版权,丁公司与某网络商场签订合作 分类:公司战略与风险管理 题型:多选题 查看答案
关于建设工程竣工图的绘制和形成,下列说法中正确的是( )。 关于建设工程竣工图的绘制和形成,下列说法中正确的是( )。A.凡按图竣工没有变动的,由发包人在原施工图上加盖“竣工图”标志 B.凡在施工过 分类:公司战略与风险管理 题型:多选题 查看答案
2020年,L电脑集团与国际知名商业机器公司I达成战略合作,充分利用对方的优势,并节省并购方式下的整合成本。L集团利用I 2020年,L电脑集团与国际知名商业机器公司I达成战略合作,充分利用对方的优势,并节省并购方式下的整合成本。L集团利用I公司的技术以弥补本身的技术缺陷,I公司则 分类:公司战略与风险管理 题型:多选题 查看答案
为了拓展国际业务,国内玩具制造商甲公司收购了H国玩具制造商乙公司,并很快打开H国玩具市场。其后不久,甲公司发现乙公司在被 为了拓展国际业务,国内玩具制造商甲公司收购了H国玩具制造商乙公司,并很快打开H国玩具市场。其后不久,甲公司发现乙公司在被收购前卷入的一场知识产权纠纷,将导致甲公 分类:公司战略与风险管理 题型:多选题 查看答案