单选：项目经理估算一个项目要花14周时间，成本为60000美元。在签合同文件时，客户要求延期完工赔偿2000美元，项目工期的最大可能赶工时间是4周

题目分类：高级信息系统项目管理
题目类型：单选
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题目内容：

项目经理估算一个项目要花14周时间，成本为60000美元。在签合同文件时，客户要求延期完工赔偿2000美元，项目工期的最大可能赶工时间是4周，附加成本为9000美元。假定成本是主要的衡量标准，项目经理要作出决策，（）是预期的项目成本。
A．69000美元
B．71000美元
C．70000美元
D．62000美元

参考答案：【答案仅供学习，请勿对照自行用药等】

立面图不能按（）方式命名。A．朝向；B．轴线；C．色彩；D．主出入口

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分类：高级信息系统项目管理题型：单选

“砂锅鱼头”和“什锦火锅”是根据（）。A．器皿和主料命名B．寓意命名C．主料和人名命名D．地名命名

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分类：高级信息系统项目管理题型：单选

工程设计评审的目的是控制设计成果质量，设计评审的内容包括（　　）。A.设计方案评审 B.初步设计评审 C.深度设计评审 D.施工图设计评审 E.专业设计

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分类：高级信息系统项目管理题型：单选

为确保工程质量事故处理效果，凡涉及结构承载力等使用安全和其他重要性能的处理工作，通常还需进行必要的（　　）工作。A.方案比较 B.试验和检验鉴定 C.专家论

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分类：高级信息系统项目管理题型：单选

对接车进路办理人工解锁后（正在延时期间），列车冒信号内方后停车，该进路能否延时解锁？

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分类：高级信息系统项目管理题型：单选