单选题：为了评估在一个项目中是否需要进行赶工，项目经理应该首先计算（　）

  • 题目分类：PMP
  • 题目类型：单选题
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题目内容：
为了评估在一个项目中是否需要进行赶工，项目经理应该首先计算（　） A．在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度
B．对项目的关键路径增加的额外资本的成本
C．关键路径的任务加速后在整个时间表上所节省下的时间
D．使用计划评审技术估计每一个关键路径的持续时间所需要的三种时间估计
参考答案：
答案解析：

编制项目进度表是一个不断反复的过程，如果开始和结束的日期都不现实的话，项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制

编制项目进度表是一个不断反复的过程，如果开始和结束的日期都不现实的话，项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性，你和你的团队正致力于明确如何管

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在计划编制时你发现完成项目的所需的时间比可以利用的时间长，这时你将如何处理？（　）

在计划编制时你发现完成项目的所需的时间比可以利用的时间长，这时你将如何处理？（　）A．和客户取得联系，告诉他们项目不能在要求的时间完成。 B．向管理层汇报项目不

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一个活动的历时估算如下：最乐观估算=6天；最可能估算=21天；最悲观估算=36天；那么，该活动在16天到26天的时间完成

一个活动的历时估算如下：最乐观估算=6天；最可能估算=21天；最悲观估算=36天；那么，该活动在16天到26天的时间完成的几率有多高？（　）A．54% B．68

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历史人物对社会的发展起加速的作用。（　）

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中国行政管理的主要特征包括（　）。A．国家性 B．社会性 C．民族性 D．政治性

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