选择题:某企业的绩效管理主要采用以下步骤:第1步,对于部门主管及以上领导干部。年终由主管领导召集其下属员工开会,共同听取其述职报告,再由下属、同级及上级领导根据其一年的

  • 题目分类:初级经济师
  • 题目类型:选择题
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题目内容:

某企业的绩效管理主要采用以下步骤:

第1步,对于部门主管及以上领导干部。年终由主管领导召集其下属员工开会,共同听取其述职报告,再由下属、同级及上级领导根据其一年的表现填写“年度领导干部考核评议表”。该表汇总后将分数按“领导、部门内同事、下属(2:3:5的权重)”加权平均得出总分。

第2步,全体员工按照一般员工、主管、部门经理、高层领导排序。每组按考评结果分5个等级,每一个等级所占比例如下表所示:

{图}

第3步,考评结果运用。A等级范围的人有机会获得晋升,而E等级的将被淘汰或降级。

影响企业绩效考核周期的因素包括( )。

A.奖金发放周期

B.工作任务完成周期

C.职位的晋升与调整周期

D.工作性质

参考答案:【答案仅供学习,请勿对照自行用药等】
答案解析:

为了增加他人顺从的可能性,可以采用的方法包括( )。

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关于工效学,下列说法正确的是()。

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下列选项中,关于劳务关系的说法,正确的有( )。

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有些时候,面试考官在面试过程中会故意制造一种较为紧张的气氛,然后观察被面试者的情绪变化及反应,这种面试形式被称为( )。

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根据奥尔波特对价值观的分类,人追求世界的形式和谐,以美的原则如对称、均衡、和谐等评价事物的人属于()。

根据奥尔波特对价值观的分类,人追求世界的形式和谐,以美的原则如对称、均衡、和谐等评价事物的人属于()。

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