题目内容：
（2007监理案例-5） 背景
某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，合同工期9个月，合同价840万元，各项工作均按最早时间安排且均匀速施工，经项目监理机构批准的施工进度计划如图所示(时间单位：月)，施工单位的报价单（部分）见表。施工合同中约定：预付款按合同价的20%支付，工程款付至合同价的50%时开始扣回预付款，3个月内平均扣回;质量保修金为合同价的5%，从第1个月开始，按月应付款的10%扣留，扣足为止。
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工作 |
A | B | C | D | E | F |
| 合价（万元） | 30 | 54 | 30 | 84 | 300 | 21 |
事件1：建设单位接到政府安全管理部门将于7月份对工程现场进行安全施工大检查的通知后，要求施工单位结合现场安全施工状况进行自查，对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改，向项目监理机构递交了整改报告，同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的2．8万元费用。
事件2：现场浇筑的混凝土楼板出现多条裂缝，经有资质的检测单位检测分析，认定是商品混凝土质量问题。对此，施工单位认为混凝土厂家是建设单位推荐的，建设单位负有推荐不当的责任，应分担检测费用。
事件3：K工作施工中，施工单位按设计文件建议的施工工艺难以施工，故向建设单位书面提出了工程变更的请求。
问题
1．批准的施工进度计划中有几条关键线路?列出这些关键线路。
2．开工后前3个月施工单位每月应获得的工程款为多少?
3．工程预付款为多少?预付款从何时开始扣回?开工后前3个月总监理工程师每月应签证的工程款为多少?
4．分别分析事件l和事件2中施工单位提出的要求是否合理?说明理由。
5．事件3中，施工单位提出工程变更的程序是否妥当?说明理由。
参考答案：
答案解析：