单选题:沟通不足和沟通过度都会在项目中引起问题。你应该保证你收集的关于项目进展和状态的信息对项目干系人是有意义的。为确定特定的方

  • 题目分类:PMP
  • 题目类型:单选题
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题目内容:
沟通不足和沟通过度都会在项目中引起问题。你应该保证你收集的关于项目进展和状态的信息对项目干系人是有意义的。为确定特定的方法,你将进行项目干系人分析,并确定项目干系人对信息要求的具体程度。这点可通过什么得到?( ) A.绩效测量其准
B.项目管理方法
C.项目战略和方法
D.沟通管理计划
参考答案:
答案解析:

用于预测项目完成日期的SPI,是通过以下哪个公式计算的?( )

用于预测项目完成日期的SPI,是通过以下哪个公式计算的?( )A.EV/AC B.PV/EV C.ACW/PV D.EV/PV

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下列关于风险管理部门的说法,正确的选项是( )。

下列关于风险管理部门的说法,正确的选项是( )。A.风险管理部门必须具备高度独立性 B.风险管理部门又称风险管理委员会 C.风险管理部门的核心职能是做出经营或战

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在下列因素中哪一项对项目沟通要求的影响最大( )

在下列因素中哪一项对项目沟通要求的影响最大( )A.干系人职责关系 B.外部信息需求 C.可以利用的技术 D.项目的组织结构

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一般而言,期权赋予其持有者买人、卖出或以某种方式改变某一金融工具或金融合同的现金流量的义务。( )

一般而言,期权赋予其持有者买人、卖出或以某种方式改变某一金融工具或金融合同的现金流量的义务。( )

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你的项目正使用某种复杂而成熟的技术。你的团队利用头脑风暴来确定风险。头脑风暴会议揭示了与技术及管理相关的风险,特别是关于

你的项目正使用某种复杂而成熟的技术。你的团队利用头脑风暴来确定风险。头脑风暴会议揭示了与技术及管理相关的风险,特别是关于项目资源分配不佳的问题。因此,团队建议将

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