多选题：根据企业实际情况，结合各级指标的考评周期，可以把季度KPlI分解为月度KPI。并在此基础上制订旨在完成指标的( )。

  • 题目分类：理论知识
  • 题目类型：多选题
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题目内容：
根据企业实际情况，结合各级指标的考评周期，可以把季度KPlI分解为月度KPI。并在此基础上制订旨在完成指标的( )。 A．年度计划
B．季度计划
C．月度计划
D．周计划
E．日计划

参考答案：
答案解析：

EVA体系的评价指标相对硬性．改进了用( )等多指标评价方式造成的混乱局面，．

EVA体系的评价指标相对硬性．改进了用( )等多指标评价方式造成的混乱局面，．A．权益报酬率 B．总资产报酬率 C．目标达成率 D．销售净利润 E．每股收益

分类：理论知识  题型：多选题
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绩效管理的考评指标体系设计要包括对( )的设计。

绩效管理的考评指标体系设计要包括对( )的设计。A．PCI B．WAI C．PRI D．SWOT E．KPI

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( )是将绩效指标、考评者、被考评者以及考评结果连接起来的纽带。

( )是将绩效指标、考评者、被考评者以及考评结果连接起来的纽带。A．考评程序 B．360度考评 C．上级考评 D．客户考评 E．考评方法

分类：理论知识  题型：多选题
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运用平衡计分卡设计绩效管理系统，主要体现在运用BSC的理论进行企业( )指标体系的设计。

运用平衡计分卡设计绩效管理系统，主要体现在运用BSC的理论进行企业( )指标体系的设计。A．KPI B．WAI C．NNI D．PCI

分类：理论知识  题型：多选题
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平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同．会造成( )方面的障碍。

平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同．会造成( )方面的障碍。A．信息交流 B．对绩效考评的认识 C．组织与管理系统 D．指标创造和量

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