单选题：当建设工程实际施工进度拖后而需要调整施工进度计划时，可采取的组织措施之一是（　　）。

题目内容：

当建设工程实际施工进度拖后而需要调整施工进度计划时，可采取的组织措施之一是（　　）。 A．改进施工工艺和施工技术
B．采用更先进的施工机械
C．改善外部协作配合条件
D．增加劳动力和施工机械的数量

参考答案：

答案解析：

某分项工程实物工程量为22000m3，该分项工程人工产量定额为55m3／工日，计划每天安排2班、每班10人完成该分项工程

某分项工程实物工程量为22000m3，该分项工程人工产量定额为55m3／工日，计划每天安排2班、每班10人完成该分项工程，则其持续时间为（　　）天。A．10 B

分类：质量、投资、进度控制题型：单选题

某分部工程由4个施工过程组成，分为3个施工段组织流水施工，其流水节拍（天）见下表。则流水施工工期为（　　）天。施工过程　施工段　①　②　③　I　2　4

分类：质量、投资、进度控制题型：单选题

某混凝土结构工程，工程量清单中估计工程量为3000m3，合同规定混凝土结构工程综合单价为550元/m3，实际工程量超过估计工程量10％以上时，单价调整为540元

分类：质量、投资、进度控制题型：单选题

按照FIDIC《施工合同条件》的约定，如果遇到了"一个有经验的承包商难以合理预见"的地下电缆，导致承包商工期延长和成本增加，则承包商有权索赔（　　）。A．人工期

分类：质量、投资、进度控制题型：单选题

利息备付率表示项目的利润偿付利息的保证倍数，对于正常运营的企业，利息备付率应大于（　　）。A．2.0 B．1.5 C．1.0 D．0.5

分类：质量、投资、进度控制题型：单选题