题目内容：
某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一种儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值见下表：单位：万元
|
＼市场状态 ＼损益值＼ 方案＼ |
畅销 | 一般 | 滞销 |
| 生产A果汁 | 60 | 40 | 20 |
| 生产B果汁 | 70 | 30 | 15 |
| 生产C果汁 | 80 | 40 | 10 |
| 生产D果汁 | 100 | 50 | —30 |
该农场实施的战略为（ ）。 A．前向一体化战略
B．多元化战略
C．横向一体化战略
D．后向一体化战略
参考答案：
答案解析：