题目内容：
致为公司是一家花卉种植与销售企业，在C省已经成立10年。有关致为公司的基本情况如下：致为公司所在省份的企业注册资金要求较高。没有一定的资金基础，很难在该省份成立公司，并且致为公司很好地控制了该省份的销售渠道。致为公司培养的花卉所需原料A由于具有独特性，只能从供应商甲处采购。该省份现有的市场上还存在很多外省的花卉公司推出的产品，且与致为公司的花卉产品属于同类型的品种：由于致为公司产品与竞争企业产品存在同质性，因此客户比较容易转换供应商．客户不稳定；在该省的市场上除致为公司外，销售花卉产品的外省企业较多。 要求：
(1)根据五种竞争力分析的相关知识，对致为公司进行产业环境分析，指出哪些因素会降低致为公司的竞争优势．哪些因素会提高致为公司的竞争优势。
(2)简述对付五种竞争力的战略。
参考答案：
答案解析：