单选题:你是一个负责你们公司5个项目的项目经理。其中的一个项目正在收尾。很多队员已离开了。今天,该项目的项目经理问你她是否可以在

  • 题目分类:PMP
  • 题目类型:单选题
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题目内容:
你是一个负责你们公司5个项目的项目经理。其中的一个项目正在收尾。很多队员已离开了。今天,该项目的项目经理问你她是否可以在该项目正式结束前离开,因为她要在3天内写一份报告以接受一个新的任务,否则这份工作就会给别人。你知道该项目还有很多细节工作需要完成。你最好的办法是——( ) A.指派另一人作为收尾工作的经理,让项目经理去接受她的新工作,问她是否有时间来参加客户会议
B.不要让项目经理离开,因为由她完成这些收尾工作是最合适的
C.暂不考虑其他的职责,自己去完成这一项目
D.让项目经理为新的工作写报告,但是要她在晚上和周末等业余时间进行项目的收尾工作
参考答案:
答案解析:

在信息发送过程中要用到下列哪一种工具或技术( )

在信息发送过程中要用到下列哪一种工具或技术( )A.沟通管理计划项目计划和信息发送系统 B.信息发送系统信息检索系统和执行绩效报告 C.沟通技能信息检索系统和信

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缺乏沟通和未解决的争端意味着( )

缺乏沟通和未解决的争端意味着( )A.复杂的项目 B.失败的进度计划 C.低效率的项目团队 D.项目团队的职责界定不明确

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WBS应该被用于风险识别过程,因为它——( )

WBS应该被用于风险识别过程,因为它——( )A.确定所有要做的工作,因此,能帮助识别潜在的危险源 B.确定所有要做的工作,因此,包括项目所有的风险 C.帮助组

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您获悉供应商因其工厂发生灾难而无法交付产品以下何种是风险转移( )

您获悉供应商因其工厂发生灾难而无法交付产品以下何种是风险转移( )A.违反合同 B.承担损失 C.利用外部储备 D.向保险公司提出索赔

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影响基金类产品收益的因素有(  )。 A.基础市场的表现 B.基金管理公司的资产管理与投资策略 C.基金管理人员的业务素质与研究实力 D.基金的规模 E.投资者

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