多选题：企业应用平衡计分卡的前提包括（　　）。

题目内容：

企业应用平衡计分卡的前提包括（　　）。 A．企业的战略目标能够层层分解
B．各个维度的指标之间存在因果驱动关系
C．所有指标都可以通过量化考核来进行评价
D．企业的薪酬激励措施更注重奖励非财务指标
E．与实施平衡计分卡相配套的其他制度健全

参考答案：

答案解析：

团队绩效考评的方法包括（　　）。

团队绩效考评的方法包括（　　）。A．客户关系图法 B．目标管理法 C．组织绩效目标法 D．绩效金字塔法 E．工作流程图法

分类：理论知识题型：多选题

绩效考评管理机构的职责权限包括（　　）。A．考评指标体系的设计 B．考评主体的选择与培训 C．绩效信息的收集与整理 D．数据统计分析与管理 E．考评结果的管理

分类：理论知识题型：多选题

效益差额法的流程是（　　）。①把培训的效益分解为一些具体的指标。②找出影响培训效益的因素。③通过测量指标计算投资效益的值。④找出指标与培训效益之间的关系表达式

分类：理论知识题型：多选题

在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（　　）获得。A．战略目标的分解 B．构建岗位胜任特征模型 C．了解员工的发展需求 D．调查员工的工作态度

分类：理论知识题型：多选题

下列属于彼得·圣吉学习型组织的“五项修炼”的是（　　）。A．自我超越 B．改善心智模式 C．建立共同愿景 D．团队学习 E．系统思考

分类：理论知识题型：多选题