多选题:建设项目管理的复杂性主要表现在(  )。

题目内容:
建设项目管理的复杂性主要表现在(  )。 A.建设项目的参建单位和涉及的外部单位多,各单位之间关系协调的难度和工作量大
B.许多新技术、新材料和新工艺不断出现,工程技术的复杂性不断提高
C.大中型项目的建设规模大,包含的单项工程多
D.社会政治经济环境对建设项目的影响,特别是对一些跨地区、跨行业的大型建设项目的影响,越来越复杂
E.建设项目的固定性表现为建设成果的固定性和建设过程的固定性
参考答案:【答案仅供学习,请勿对照自行用药等】
答案解析:

建设项目的固定性,设计的单一性,施工的单件性,管理组织的一次性,使得它不同于一般商品的批量生产过程,其产品具有(  )。

建设项目的固定性,设计的单一性,施工的单件性,管理组织的一次性,使得它不同于一般商品的批量生产过程,其产品具有(  )。A.固定性 B.唯一性 C.整体性 D.

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进度控制工作流程不包括(  )。A.月度计划编制与审批流程 B.周计划编制与审批流程 C.项目实施计划的实施、检查与分析

进度控制工作流程不包括(  )。A.月度计划编制与审批流程 B.周计划编制与审批流程 C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程 D.工程进度信息收集及处理流程

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组织规划的方法有(  )。

组织规划的方法有(  )。A.以相似项目作参考 B.人员配合 C.团队建设活动 D.现实的人力资源管理经验 E.相关人分析

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PMC模式中,在项目招标投标阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作有(  )。

PMC模式中,在项目招标投标阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作有(  )。A.提供项目融资方案,协助建设项目业主完成融资工作 B.进行项目实施资源评价(

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设计阶段质量控制的任务不包括(  )。

设计阶段质量控制的任务不包括(  )。A.在项目实施过程中进行进度计划值和实际值的比较,并提交各种进度控制报表和报告(月报、季报、年报) B.协助业主确定项目质

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