题目内容:
某国际金融中心项目进行装修,发包方在装修方案确定后即采用固定单价计价方式进行招标。某施工单位中标,其报价中现场管理费率为10%,企业管理费率为8%,利润率为5%;其中A、B、C三分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m2、l20元/m2。施工合同中约定:若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%,超出部分不计企业管理费和利润;若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%,其综合单价调整系数为1.176;其余分项工程按中标价结算。 A、B、C三个分项工程均按计划工期完成,相应的每月计划完成工程量和实际完成工程量如下表所示:
月 份 |
1 | 2 | 3 | 4 | |
计划完成工程量(m2) | 1100 | 1200 | 1300 | 1400 | |
A分项工程 | 实际完成工程量(m2) | 1100 | 1 200 | 900 | 800 |
计划完成工程量(m2) | 500 | 900 | 500 | ||
B分项工程 | 实际完成工程量(m2) | 550 | 600 | 650 | |
计划完成工程量(m2) | 200 | 300 | 300 | ||
C分项工程 | 实际完成工程最(m2) | 200 | 2SO | 400 |
问题
(1)发包方应依据什么原则进行工程变更合同价款的审定?
(2)该施工单位报价中的综合费率为多少?
(3)A分项工程结算工程款为多少?
(4)B分项工程结算工程款为多少?
(5)C分项工程结算工程款为多少?
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答案解析: