选择题:根据内容的不同,效标可以分为()。A:特征性效标 B:行为性效标 C:结果性效标 D:过程性效标 E:品质性效标 题目分类: 人力资源专业技能二级 题目类型:选择题 号外号外:注册会员即送体验阅读点! 题目内容: 根据内容的不同,效标可以分为()。 A:特征性效标 B:行为性效标 C:结果性效标 D:过程性效标 E:品质性效标 参考答案:【答案仅供学习,请勿对照自行用药等】 答案解析:
按照岗位在企业生产过程中的地位和作用可以把岗位分为()。A:生产岗位 B:技术岗位 C:管理岗位 D:服务岗位 E:杂务岗位 按照岗位在企业生产过程中的地位和作用可以把岗位分为()。A:生产岗位 B:技术岗位 C:管理岗位 D:服务岗位 E:杂务岗位 分类: 人力资源专业技能二级 题型:选择题 查看答案
客户关系分析图法可用于提取关键绩效指标,该方法的特点包括()。A:应用范围广 B:可用于个人的工作产出分析 C:适用于各种工作岗位 D:可用于团队的工作产出评估 客户关系分析图法可用于提取关键绩效指标,该方法的特点包括()。A:应用范围广 B:可用于个人的工作产出分析 C:适用于各种工作岗位 D:可用于团队的工作产出评估 分类: 人力资源专业技能二级 题型:选择题 查看答案
战略导向的KPI体系的意义体现在()。A:具有战略导向的牵引作用 B:是企业实施战略规划的重要工具 C:能够最大限度地激发员工的斗志 D:能够调动全员的积极性、 战略导向的KPI体系的意义体现在()。A:具有战略导向的牵引作用 B:是企业实施战略规划的重要工具 C:能够最大限度地激发员工的斗志 D:能够调动全员的积极性、 分类: 人力资源专业技能二级 题型:选择题 查看答案
可以用作绩效考评指标体系设计方法的是()。A:问卷调查法 B:面谈法 C:经验总结法 D:头脑风暴法 E:个案研究法 可以用作绩效考评指标体系设计方法的是()。A:问卷调查法 B:面谈法 C:经验总结法 D:头脑风暴法 E:个案研究法 分类: 人力资源专业技能二级 题型:选择题 查看答案
目标分解法包括()。A:确定战略的总目标和分目标 B:进行业务价值树的决策分析 C:标杆基准法 D:关键分析法 E:各项业务关键驱动因素分析 目标分解法包括()。A:确定战略的总目标和分目标 B:进行业务价值树的决策分析 C:标杆基准法 D:关键分析法 E:各项业务关键驱动因素分析 分类: 人力资源专业技能二级 题型:选择题 查看答案